2026年1月20日，韩建集团召开2025年度述职工作会，全面总结年度工作，考评体制改革成效。党委书记、董事长田广良出席会议并讲话。党委副书记、常务副总经理田春山主持会议。集团高管、战略管理专家、各产业板块及职能部门主要负责人参加会议。
会上，各产业板块及职能部门总经理紧扣2025年目标与履职承诺，汇报年度工作完成情况，深入剖析存在的问题，并提出改进思路与2026年工作计划。集团高管遵循“公平公正、实事求是、注重实绩”原则，对各板块及部门2025年度工作现场进行考评打分。田广良作总结讲话，对各板块、各部门的辛勤付出表示感谢，对2026年的工作提出了要求。
田广良表示，2025年是韩建集团极不平凡的一年。面对外部市场发展变化带来的压力与内部发展过程中的挑战，韩建集团积极识变应变求变，启动内部深化体制改革，持续优化组织与管理体系，团队凝聚力与向心力显著增强，全体员工在改革中展现了踏实肯干、迎难而上的精神风貌。
田广良强调，2026年，宏观经济回升、政策红利释放，韩建集团迎来了宝贵的战略发展期。各板块、各部门要巩固改革成效，强化新制度的学习、培训、执行与监督，牢固树立规则意识，确保各项制度落实到位；要主动开拓市场，积极转变经营思路，在稳住基本盘的同时，大力拓展新兴领域，为产业板块提供增长动能；要强化工作协同，立足集团全局，打破“各管一块”思维，加强横向沟通与协作，共同维护韩建品牌与整体利益；要创新管理理念，像经营家庭一样打造团队，关爱员工，汇聚合力，强化总部支撑，善用各类资源，凝聚基层信任，形成坚实后盾，共同推动集团向前发展。
会议要求，各板块、各部门要认真传达会议精神，结合工作中的反思与考评结果，细化实化2026年工作计划，切实将目标转化为行动，将压力转化为动力，以更加昂扬的斗志和扎实的作风，推动韩建集团在高质量发展新征程中行稳致远、开创新局面。
