路桥公司联合粤冠公司组织开展企业经营与项目管理培训- 大数跨境

中山路桥

2019-03-01

导读：为进一步强化公司项目规范管理，借助先进企业经营与项目管理经验，提升公司企业经营管理效能，2月21-22日

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为进一步强化公司项目规范管理，借助先进企业经营与项目管理经验，提升公司企业经营管理效能，2月21-22日，我司联合粤冠公司举办为期两天的《企业经营与项目管理》培训。本次培训邀请了华为集团项目管理顾问金井露教授进行授课，公司员工积极参加了学习。

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在培训过程中，金教授首先为大家详细阐释了项目管理的理念、方法、流程，计划、执行、控制与收结等知识。随后，金教授将项目管理分解为项目前期策划与风险管理、怎样制定项目管理计划、成功的项目管理核心思路流程与工具、怎样做好跨部门沟通与协作等五大模块，结合幽默视频案例深入浅出的讲解了如何把复杂的问题简单化，简单的问题流程化，流程的问题标准化。同时，结合生活中遇到的装修与乔迁、婚礼策划等项目管理实际案例，对项目启动、时间计划、成本、团队建设与沟通、控制与收尾等全过程进行了生动地剖析。为巩固培训效果，金教授还组织参与此次的培训人员结合日常生活及工作上遇到的具体情况，进行项目管理实战训练。