为全面总结分析公司第三季度经营情况，明确下阶段工作重点，有效落实2024年经营目标，10月28日，路桥公司组织全体员工召开“大干60天 打好收官战”重点工作部署会议。本次会议设主会场及视频分会场，路桥公司班子成员、各部门及子公司负责人、本部全体员工、新力公司全体员工于主会场参会；组团公司全体员工、益材科技公司全体员工通过视频会议形式参加本次会议。
公司全体员工参加会议
会上，公司副总经理胡琦传达了集团第三季度经营分析会议精神，随后由财务部负责人对前三季度经营情况进行汇报，各部门、各子公司负责人就前三季度工作完成情况提交书面汇报材料。公司执行董事、总经理杨志伟为各业务部门、子公司下达军令状，动员各单位负责人要团结带领全体员工打好收官战，不折不扣完成全年目标。
公司执行董事兼总经理杨志伟发言
公司执行董事兼总经理杨志伟向各业务部门、子公司下达军令状
现在已经进入了完成全年任务目标的关键冲刺期，所有部门及子公司必须认清自身的任务和责任，确保全体人员的思想统一，形成合力，共同推动2024年剩余60天各项工作的顺利开展。
各业务部门及子公司应当加快工作节奏，确保每一项任务都能得到有效执行；与此同时，各职能部门要全力配合，提供必要的支持和服务。通过加强责任意识，构建一个分工明确、相互协作的责任机制，确保各项工作无缝对接。
将本年度剩余的最后60天按月、周、日的时间节点进行任务分解，制定倒排工作计划表，攻坚克难，打通项目堵点难点，实时跟踪完成进度，并根据实际情况合理调整工作策略，全力奋进确保全年经营目标的达成。