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谋定而后动 奋力擘画发展新蓝图丨路桥公司召开“十五五”规划编制专题工作会

谋定而后动 奋力擘画发展新蓝图丨路桥公司召开“十五五”规划编制专题工作会 中山路桥
2025-08-28
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为深入贯彻城建集团“十五五”规划编制工作部署,结合公司发展实际,8月27日,路桥公司召开“十五五”规划编制专题工作会。会议系统总结“十四五”阶段成效,研究谋划未来发展路径,统一思想、凝聚共识,全面推进公司“十五五”规划编制工作。




会上,公司宣贯了集团“十五五”规划编制会议精神,通报了公司初步规划方案及主要指标。公司班子成员围绕各自分管板块进行了交流发言,公司董事、总经理杨志伟作总结讲话,对下一步规划编制工作进行全面部署。




会议指出



“十四五”期间,公司在多个方面取得积极成效,为持续发展奠定了坚实基础。进入“十五五”新阶段,公司要坚持“背靠集团、面向市场”,在集团统一领导下,坚定信心,真抓实干,立足施工、养护、环保建材三大主责主业,聚焦新旧动能转换,积极培育新赛道、新优势、新增长点,以“魄力、动力、执行力”为牵引,全面凝聚干事创业的合力,推动规划落地见效,以实际行动谱写公司高质量发展的新篇章。




会议要求



要提高思想站位各部门、各子公司要深刻把握“十五五”规划编制的战略意义,统一思想共识、明确目标方向,凝聚形成改革发展的强大合力。 

要健全治理体系。完善制度规范和运行机制,推动标准化、信息化建设,提升项目管理、合规审计和风险防控能力,实现成本可控、流程顺畅、运行高效。

要加快市场拓展。深耕属地市场,科学研判竞争格局,主动谋划重点项目;善用集团资源和生态优势,积极培育新赛道、新增长点,全面增强市场化竞争力。

要强化安全管控。加强技术统筹和工艺创新,形成坚实专业支撑;生产安全必须“百分百落地”,做到规范履职、责任到位。
要夯实人才培养。着力提升项目经理和班组管理能力,探索多元激励机制,最大化调动员工积极性,营造“干得实、干得精”的长效氛围。

加强文化建设。深化文化引领作用,持续锤炼严实作风,推动企业文化建设“可观、可感、可知”,统一品牌形象与制度规范,全面提升治理效能和团队凝聚力。


 路桥公司各部门及下属全资、控股公司负责人参加会议。



-END-


美编

刘浩东

校改

郑楚珍、徐  燕、张  婧

素材来源

中山路桥


【声明】内容源于网络
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