中山城建集团领导督导重点项目

在环保建筑材料（古镇）项目现场，督导组深入混凝土试验室、中控室及生产厂区等关键区域、重点环节，查看生产设备运行和安全防护措施落实情况，详细了解项目原材料储备、生产流程规范、质量管控及路桥益材公司经营发展、市场拓展等情况。督导组指出，安全生产和产品质量是企业生存与发展的生命线，必须坚持高标准、严要求，压紧压实责任链条，坚决守牢安全与质量底线。

一是深化风险管控，守牢发展根基。紧扣节前生产关键节点，聚焦设备运行、现场管理、人员防护、用电用气等重点领域，严格落实安全生产责任制，强化隐患排查整治闭环管理，完善应急预案和应急物资配备，提升应急处置能力，确保生产安全有序、风险可控。

二是加强资源协同，激活发展动能。立足行业发展趋势与企业优势，强化产业链协同联动，优化供应链资源配置，打通生产、供应、销售全链条堵点难点，提升组织效率与响应速度，增强市场竞争力。

三是严控成本支出，提升经营质效。树立全流程、全链条成本管控理念，围绕采购、生产、运输、能耗等关键环节精准发力，细化成本指标与过程管控措施，以降本增效推动经营管理提质增效。

四是聚焦技术提升，强化产品研发。紧盯行业绿色化、高性能化发展方向，加大高性能混凝土、绿色环保混凝土等核心产品研发力度，以技术创新带动产品升级，持续提升产品竞争力。

在中山市工业技术研究中心装修工程现场，督导组深入一线查看施工情况，检查工程进度、施工质量、安全生产及功能布局落实情况，听取项目整体进展汇报，并重点了解装修材料、机电安装、消防安全及环保措施等关键环节。

督导组指出，中山市工业技术研究中心是服务全市科技创新与产业发展的重要平台，装修工程要坚持美观与实用并重，严格把控材料环保标准、施工工艺规范与系统功能完善，确保建成后切实满足科研与技术服务的实际需求。各参建单位要统筹好进度、质量与安全，加强现场协调与全过程管控，着力打造经得起检验的精品工程。

一要紧扣目标，加快推进保交付。紧盯项目启用时间节点，细化施工计划，加强人员与物料调度，全力保障项目按时高质量完工并投入使用。

二要精益求精，严把质量塑精品。严格执行装修材料进场验收与施工工艺标准，注重细节处理和功能优化，重点抓好实验室、办公区等重要区域的施工质量，努力营造安全、舒适、高效的科研环境。

三要严守底线，筑牢安全防护网。持续加强施工现场安全管理，严格执行动火、高空作业等危险工序审批与监护制度，深入开展隐患排查与整改，切实保障装修期间安全生产形势稳定。

四要加强协同，强化功能实用性。加强与使用单位沟通对接，优化空间布局与设施配置，确保装修成果贴合科研工作实际需求，有效提升项目整体使用效能。