前言
基于时间的投资回报=∑回报Ti /投资
其中：T=时间，投资回报会随着时间的增加而增长
i=范式转换，即在不同期限、维度或系统中理解多重复合收益
这是高瓴创投张磊在《价值》中列出的公式，简单来说就是价值大小需要时间来“普渡”，同时其也在书中明确提出了“长期主义”观点。
在我们的生活和工作中无处不存在着“长期主义”的实证案例,例如俗语常说的“日久见人心”、“坚持就是胜利”、“精诚所至金石为开”等等，甚至在普罗大众的影视片中也有宣传体现“许三多”一根筋式的坚持。换句现在流行的话，就是要有骨子执念。执着也好、执念也罢，总之，做人做事，少了长期坚持是很难成功的。不论是基层岗位还是高级管理岗位，不论是完成某项具体工作还是自我职业生涯的持续发展与建构，在其周期边界内都需要一定程度的坚持。
为什么连小朋友都明白的道理，我们在日常的工作生活中却很难做到？或许是因为我们都出现了以下几个方面的问题。
一、走得太久而忘记为什么出发。这是经常会出现的情况，因为工作生活中的日常琐事太多、外间吸引与诱惑太多、牵涉精力的人情世故太多，疲于应付，甚至乐此不疲。然而回过头来细品，才发现偏离目标、原地踏步、甚至走了圈路，忙碌而无为着。
二、不自律。有一句流行语“自律的人生最可怕”，最近的欧洲杯中，有媒体展示并回顾了C罗在球场上17年来的身体变化=保持完美/基本无变化，自律到这么多年来从来没有喝过一罐可乐。而我们绝大多数人每天都在做的，就是不停的给自己定小目标、小计划、小要求，至于是否完成，是否做到，看看再说。
三、“中道崩殂”。出师表大家都背过，也能理解这句话的意思。很多时候因为主观原因也好客观原因也罢，我们都会遇到项目、计划、任务中途终止的情况。但如果是主观原因而非客观条件极端恶劣的情况下，这种习惯性的半途而废要不得的，它是一种变相的不负责任和逃避，很不幸的是，我们身边经常存在这种现象。
虽然对于张磊在书中提出的“长期主义”，业界内外、社会各处都有不同程度、不同维度的理解与诠释，但我认为，坚持以下几点对我们的工作是有帮助的。
01
坚持初心
健全意识形态工作目标责任考核制，加大对学习的监督考核力度，以压力带动力，增强部门成员抓好意识形态工作的自觉性和坚定性。
02
保持进化
不积跬步无以至千里。在正确的时间线路上，去坚持改进一件件小事、坚守年初的一个个承诺、坚定不移的完成一项项计划目标，才有成功的可能。“长期主义”不是做一天和尚撞一天钟，简单的重复性劳动可以提高技能与生产率，但却有顶板。如果我们能够在坚持不懈的基础上保持不断进化、不断提高，则当然的能践行从量变到质变的哲学道理。任何一个组织和个人都天然有学习的基因，这是自然法则，也是市场竞争的必然要求。所以，就公司来说，集团重视学习型组织建设、强调企业培训、关注员工的进步与发展，是有着巨大现实意义的。就个人来说，我们应该做的，就是积极融入公司的各类管理知识、技能技术的学习培训，干好工作、加强学习、保持进化。
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03
没有“终局”
商业世界的“终局游戏”不是一个终点，而是持续开始的起点，是一场“有无数终局的游戏”。换句话说，商业史从来没有真正的终局，只有以终为始，站得更高才能看得更远。在我们的工作中，制定集团、中心、部门、个人工作计划就是这样，概念设计、估概预算、项目组建、报批报建、工程管理、预售预租、综合验收、整体交付、结算评估，每一个环节的实现都是为了下一个环节做基础，每一个项目也是为了下一个项目做铺垫。
人生亦是如此，人生每个阶段的终局可以理解为暂时终局，可以表示为你已经在限定的范围内达成或超出自我“能力圈”的天花板，并能够破局进入下一个层次，这也不是终局，只是一个新的开始。
坚持“长期主义”，做有价值的利和人。
The end
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