第八期|争做精益制造的践行者

“我们是精益制造的践行者，我们是一流实业的建设人…”

3月份，冲压二班班长梁祥东主动请缨，组织厂区周边骨干员工，一人多岗，逐步完成生产线复工，满足客户的订单需要。

▊ 党员冲压二班班组长梁祥东进一步确认产品表面精度

4月26日，公司以GK 12项内容设定基准，启动一线生产技能员绩效评价体系，为员工工作改进和工作重点指明方向。

▊ 党员焦志忠为班组成员讲解技能员评价基准和得分情况

复工以来，三支部连续三个月圆满达成各项生产任务。客户纳入不良较上年同期下降50%，工程内不良较上年同期下降20%。焊接人均小时打点数较上年同期提升8%，冲压人均小时冲次较上年同期提升25%。GK现场诊断，生产班组2.65分，辅助班组2.15分。

▊ 党员陈鹏组织夜班现场QI会议

▊ 焊装车间副主任、党员张祖锋与焊接一班班长常令涛对机器人工作站目视管理记录进行现场评价

▊ 党员安志瑞对现生产零件进行稽查

▊ 党员焦志忠对开卷班进行月度车间GK自诊断

今年以来，三支部结合标准化三体系构建（作业标准化、数据标准化、职能标准化工作）及GK、六大力工具系统性融合，加快构建DPS精益生产体系。建成冲压800T3及焊装D760纵梁总成示范线两条。示范线建设课题荣获优尼公司年度优秀改善事例奖。