7月11日，东风公司党委常委、副总经理乔阳，党委常委、总会计师冯长军调研东风实业有限公司。乔阳要求东风实业公司要立足当下，着眼长远，以高质量发展承担好东风公司深化改革的任务。
东风公司总经理助理、公司董事长罗元红介绍说，公司改制后，根据东风公司总部要求，致力于精益化管理，三年来在多个方面取得了一定的成效。
一是业务精干。主要表现在非核心业务逐步剥离，企业数量、产品数量、人员数量大幅减少，企业家数从改制之初的43家，到目前的25家，产品从10000多种零件逐步形成6大系列，人员从10000多人到目前6000多人。
乔阳在认真询问了相关情况后指出，判断实业公司改革改制是否成功不光要看眼前，更要看企业长远发展。他要求公司要进一步提升经营质量，要更加重视利润率、现金流等关键指标，增强抵御风险能力，要进一步加快企业改革，激发新的活力。
在详细了解了公司生产经营情况后，冯长军说当前汽车行业形势严峻，整车企业压力很大，零部件企业压力更大，希望公司从全价值链加强管理，持续提升竞争力，为主机厂创造更大价值。
