“现在开始点名，确认当班人员精神状态，确认当班人员劳动防护用品穿戴符合要求，通报上班安全生产措施落实情况……”
早上7点40分，东风（十堰）车身部件有限责任公司的公司级进模车间，传来班长韩光明洪亮的列队声，冲压班全体员工整齐队列、站姿挺拔、精神抖擞。
3月26日，东风实业有限公司组织基层单位参加班前会培训，现场学习如何有效开展班前会及相关流程，为规范生产，提升工作效率打下基础。
培训会上，班长韩光明按照班前会“十大标准程序”逐项展开。
了解班组成员身体状况及思想动向，点数报到，整队问好，提升士气；
检查班组成员劳保用品穿戴情况；
总结班组昨日工作出现的问题，并提出解决的方法；
布置当天生产作业计划；
对4M变更应对措施及关键点进行提示；
传达公司重要会议精神（可选择）；
分享现场改善经验（可选择）；
解答班组员工疑问（可选择）；
进行安全、质量警示喊话；
宣布上岗！
车身部件公司党委书记、工会主席
十分钟的班前会浓缩了公司生产经营工作的方方面面，是提升企业基层管理能力的重要途径。班前会能够培养员工敢于担当的责任意识、只争朝夕的效率意识和符合规范的标准意识，有效激发员工活力、提振员工士气，对公司各项工作有着积极的促进作用。
东风实业有限公司工会副主席付爱军说，班前会是宣贯上级文件、会议精神，安全教育培训，布置当班安全生产工作的一个多功能会议，也是科学谋划、统筹安排、合理组织，拟定完成作业计划任务和各项指标、保障安全生产的一个重要会议。
付爱军希望，通过这次班前会现场培训，能够规范公司班组班前会程序，提升班前会质量，确保安全生产工作夯基固本，实现班组工作科学化、规范化、制度化，推进各公司班前会常态化召开，进一步提升标准化班组建设水平。
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