东风实业有限公司董事长罗元红、总经理米万滨、党委书记吕萃华、监事会主席张红、常务副总经理薛志国、副总经理黄辉、副总经理王义斌、总经理助理张永正、总经理助理雷涛出席会议，实业公司各部门领导、各子公司党政主要领导、合资公司派驻员、分管技术负责人、技术部门领导等科技人员参加会议。
科技工作报告中总结东风实业改制三年来的科技创新成果，并部署了未来一段时间的科技工作，提出了平台建设、能力建设和协同开发的三大目标和任务。
东风实业改制三年来，新产品开发数8000余种，其中2020年，实现新产品开发3500余种；
科研体系和科研能力建设取得进展，公司体系力进一步加强；
科技创新和技术升级取得较大的突破；
技术降成本工作取得显著成效。
以客户为中心，以公司战略为指引，进一步优化公司的产品和技术发展规划，推动公司的产品升级和转型；
以季度科技创新拉练为抓手，完善公司的科研基础能力建设，推动公司科技创新能力；
以重点项目和重点课题为抓手，推动公司的产品和工艺技术进步；
组织开展产品线的前瞻可研，明确公司新业务、新产品、新技术工作的方向；
坚持总成本有限的战略，加强与外部的链接，不断优化产品成本，提升产品竞争力。
东风实业有限公司董事长罗元红向全体科研人员提出四点启示和五点希望
东风实业必须与时代的命运紧紧地联系在一起，汽车“五化”发展将再一次带来转型升级的机会；
必须发扬艰苦奋斗，奋发图强，永保艰苦创业的精神；
必须自强自立，主动创新，牢牢掌握生存发展的主动权；
必须开阔视野，更新观念，始终坚持改革促进发展。
推进科技创新，领导是关键
各单位领导转变观念，洞察把握前瞻技术，认真研究行业发展，从而推进技术创新；
推进科技创新，人才是核心
用好人才第一资源，充分利用和发掘技术人员自身优势和专业特长，继续加大科技人才引进和培养力度；
推进科技创新，基础在平台
加强科研资金的投入和基础试验设施建设，建立有实力的技术中心，为自主创新能力的持续提升奠定基础；
推进科技创新，重点在科技成果转化
研发人员要专注于公司急需的技术、自己擅长的业务和热爱的领域，把研发与成果转化有机的统一起来；
推进科技创新，成败在耐心
领导要有战略耐心，用长远的眼光推动科技创新，科技工作者要有事业耐心，心无旁骛、专心致志做好工作。
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直击大会精彩瞬间
米万滨主持会议
吕萃华宣读《关于表彰公司2019-2020年度技术工作先进单位的决定》
王义斌作科技工作报告
十堰东森汽车密封件有限公司、东风（十堰）车身部件有限责任公司分别作工作交流
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罗元红颁发2021年公司级重点技术项目战表
让我们共同见证
科研人才的高光时刻
👀
技术降成本项目一等奖
技术降成本项目二等奖
技术降成本项目三等奖
技术降成本组织奖
科技成果项目二等奖
科技成果项目三等奖
一起用最热烈的掌声祝福他们吧
👏👏👏
获奖代表张胜发言
东风实业50多年的发展史
既是一部奋斗史
也是一部改革史
更是一部科技创新史
未来
东风实业
将发动科技创新的强大引擎
为高质量发展提供澎湃动力
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