12月18日，东风实业有限公司举行新能源和智能网联培训暨内部技术交流日活动，以提升对新能源整车架构和新能源智能网联核心零部件相关知识了解，推动十四五规划“聚焦、转型、升级”的战略举措落地。
东风实业有限公司总经理张永正、总经理助理雷涛、总工程师杨丹，以及各单位技术骨干参加培训交流。
张永正针对汽车行业趋势及企业现状，提出六点要求。
技术合力是企业第一合力，公司上下要协同配合形成合力，“6+2”系统内和系统间也要形成合力；
公司上下两级要持续投入人力、物力、精力，加强研发基础能力建设；
要持续优化技术创新评价体系，坚持开展评价，以评促建；
要整合资源，广泛开展校企合作、企企合作，加快业务升级、新业务布局和研发能力提升；
要在工程技术上努力掌握核心能力，守住立身之本；
要任务清晰，久久为功，进行产品“三大工程”打造，即做精现有产品、产品组合升级、布局新能源和智能网联。
针对技术人员的成长，张永正要求做好三个转变。
工程+研发，由现在的工程技术人员向工程+研发人员转变；
技术+营销，由现在单纯的技术人员向技术+营销人员转变；
技术+管理，由现在单纯的技术人员向技术+管理人员转变。
（滑动认识更多业内专家）
活动采用“线下座谈＋线上视频”的方式举行，同时邀请了东风公司技术中心项目总工程师朱永胜作《新能源汽车架构及趋势介绍》报告，东风特种装备事业部(东风越野车有限公司)电池专家惠怀兵作《动力电池发展现状及趋势》报告，大洋电机车辆事业集团商用车市场技术总工兰江介绍新能源汽车驱动系统技术与产业发展，岚图汽车智能驾驶系统仿真测试工程师张晗讲解汽车智能网联技术，岚图域控制器开发工程师张增朋讲解汽车域控制器技术，东风日产乘用车公司技术中心车身开发部底板开发科科长赵志新介绍东风日产供应商开发能力评估标准。东风实业下属单位作技术交流。
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