6月15日
东风实业有限公司总部召开员工大会
总部职能部门级以下48名员工
“全体起立”后重新评聘上岗
至此
东风实业总部全员评聘上岗
人岗匹配工作全面完成
这次总部全员重新评聘上岗工作，是基于支撑和保障公司未来发展战略，落实打造战略运营型总部的总体规划，积极进行组织发展和变革，推动组织和管理转型的第一步工作。
▲员工大会上，东风实业董事长罗元红要求总部全体员工：
一要认真学习《管理手册》组织职能，准确理解岗位职责和任职资格标准，通过履职承诺的方式确保重新评聘上岗之后认真履职尽责，主动担当，充分体现职业能力和专业精神。
二要在状态，跟得上，转变观念、转变作风，主动自我变革，充分认识到不改革就会被改革，不转变就会被转变，保持良好的工作状态，跟上时代的步伐。
三要敬畏专业，做到德才兼备，又红又专。尤其是对待专业，要和对待纪律规矩一样，常怀敬畏和戒惧之心，知所循、知所守、知所惧，不妄为、不逾矩。
四要突出主责，主动补位，做到无缝衔接。
同时，罗元红对全体员工也提出了“勤、悟、灵”三字要求。勤，就是要做到脑勤、手勤、身勤，要积极主动做事；悟，就是要做到“未谋有所思，未闻有所知，未示有所行”；灵，就是要积淀灵感，敏捷思维，敏锐行动。
为此，罗元红要求总部员工要甘于奉献、勇于创新，争取出类拔萃。要时刻保持一颗好奇心；要对不确定保持乐观；要不甘平庸，不甘落后，不言放弃；要以利他为目的，不能自私自利；对人对事要有判断力；要总揽全局、协调各方，切实做到高站位、高标准、高质量、高效率，打造高效机关。
▲东风实业总经理米万滨主持会议，并提出两级单位机关要认真学习贯彻罗元红讲话精神，建设高效机关。
▲东风实业党委书记吕萃华在会上发布《总部机关人岗匹配方案》
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