“身边小小的创新，既能改善工作环境，又能为公司带来利润或效率，效果实实在在！”
近日，在东风（十堰）汽车锻钢件有限公司“我为公司献一计”创新成果发布会上，技术部梅海的《吉利混动中间轴工艺改善》获得一等奖，赢得了同事们阵阵掌声。
但就在半年前，中间轴零件的6道加工工序，还是机加作业部影响生产效率的“老大难”。
“我是党员，关键时刻必须得站出来！”今年1月，眼看着公司生产赶不上订单交期，梅海急得上火。“这个瓶颈工序一定要快速解决。”
“加工工序有6道之多，要想节拍提速，优化工序是最直接的途径。”梅海首先想到从工艺入手，通过数控工艺改善，他把原来的6道工序缩减为3道，一次完成内孔、倒角、螺纹、外圆加工4个工序。通过两个月的细化、实施与落地，中间轴零件加工效率提升了11%，为该公司节省费用28万元。
今年以来，东风（十堰）汽车锻钢件有限公司坚持把推动“我为公司献一计”活动，作为应对持续低产，助力企业破解困局、健康有序发展的创新“大课题”，推进实施了159项改善，其中23项获得表彰。
党员带头，职工出力。像梅海这样获得表彰的“献计”人员，有90%都是党员，他们冲在前、干在先，聚焦质量提升、降本增效、安全改善等方面，发挥先锋模范作用，带头创新创效，亮出“金点子”，释放新潜能。
▋ 花键塞规测量标准化改善
“这是我们变速箱零件作业部车间的《花键塞规测量标准化改善》。”变速箱零件作业部车间主任单光辉介绍。在这个车间，摆放着各类创新成果目视化展示板，记录着每位职工的优秀创新成果。
垂臂班通过设计安装一个新的专用加力装置，解决了花键塞测量与客户测量对标不一致的情况，得到了客户的高度认可，获得月度评比一等奖。
▋ 顶尖脚踏开关改善
机修班则在安全生产上下功夫，将存在安全隐患的顶尖脚踏开关改成手动开关。提升操作便捷度的同时，也规避了因误踩开关造成手指夹伤的安全风险，消除了重大危险源。这项改善获得了创新成果三等奖。
