“基于外部环境剧烈变化带来的危机感，基于内部干部队伍思想、能力提升带来的紧迫感，东风实业开展‘两转一提升’作风建设，重点解决干部队伍在思想观念、工作作风、能力水平方面存在的问题。”
3月10日，东风实业有限公司召开以“两转一提升”（转观念、转作风、提升能力）为主题的2022年干部作风建设暨能力提升大会，东风实业董事长罗元红要求，该公司全体干部要转变观念，以思想上的破冰，引领发展的突围；转变作风，以“拼、抢、干”的精神状态，确保各项目标达成；提升能力，以专业专注专心的职业素养，推动企业高质量发展。
东风实业总经理张永正，监事会主席米万滨，党委书记吕萃华，常务副总经理薛志国，副总经理黄辉、王义斌、雷涛，总经理助理赵炀等出席会议。与会干部共同收看专题片《百炼成钢党史100年——延安整风》。
“汽车市场格局巨变，汽车零部件行业面临重整，东风实业正处在发展的关键期，进则化危为机，退则危在旦夕。”罗元红在讲话中对东风实业目前面临的形势进行分析。他要求，东风实业干部队伍要开展一场文化意识的变革，促进观念上的觉醒，为企业转型升级做好思想观念的准备；要开展一场不忘初心的整风肃纪，全面转变干部队伍作风，为企业转型升级提供作风保证；要开展一场新形势下的学习运动，促进能力素质提升，为企业转型升级提供领导力保证。
他表示，一季度已经过去大半，一季度工作如何，直接影响上半年经营乃至全年目标的完成。他要求，各单位要全面对照一季度开门红要求，全力抓落实保目标；要抓好重点课题和工作清单的落实，确保高质量达成；要集中一切力量拓展外部市场和新能源业务，确保成功转型升级。
▋张永正发布东风实业党委“两转一提升”专题民主生活会方案
▋米万滨发布东风实业党委“十条禁令”
▋吕萃华主持会议
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