7月14日-7月15日，东实汽车科技集团股份有限公司召开2022年中工作会。会议复盘解析“十四五”战略，系统总结上半年各项工作，全面部署下半年重点工作。东实股份董事长罗元红出席会议，号召全体干部员工以“生存第一、胜利第一，团结奋斗、苦熬必胜”的奋斗姿态，全力以赴争取全年最好经营结果。
东实股份监事会主席米万滨，党委书记吕萃华，总经理张永正，常务副总经理薛志国，副总经理黄辉、雷涛，董事会秘书赵炀，总经理助理陈兵、王声等参加会议。
罗元红指出，上半年，行业形势异常严峻复杂，多重风险挑战交织叠加，市场快速下行超出预期。东实股份在经营发展迎来前所未有挑战的背景下，加快展开“3+3+2”业务布局，进一步提高组织效能，加大新能源产品发展力度，全面拓展市场的深度和广度，强化两级研发力量，持续夯实企业基础工作。
客观分析了下半年形势后，罗元红强调，全体干部员工要坚持“保持战略定力，突出质量效益，主动快速调整，抢抓发展机遇”工作原则，全力以赴争取最好的经营结果——
做好6个方面的工作
📌 坚持目标导向，把保预算作为下半年的刚性任务；
📌 强化低成本运营，成本领先作为生存之道；
📌 快马加鞭发展新能源业务，加快公司业务转型升级；
📌 瞄准行业大市场，抢占市场制高点；
📌 全力以赴提升研发能力，持续培育竞争新优势；
📌 着力推进管理变革，把变革进行到底。
对干部的5点要求
🔎 坚持发展信心，保持战略定力；
🔎 善于危中寻机，抢抓发展机遇；
🔎 坚持苦干快干，保持实干争优；
🔎 以客户为中心，持续提高客户满意度；
🔎 超越惯性思维，引领企业发展。
张永正作主题为《坚持目标引领 持续变革升级 着力提质增效 全力争取年度最好经营结果》的2022年中经营工作报告。他从行业概况、经营实绩、市场开拓、研发创新、管理提升等方面对上半年工作进行全面总结回顾，并对下半年工作进行安排部署。
张永正指出，下半年，东实股份的经营任务仍然繁重、压力巨大，以下7项工作亟待加强——
💡 市场结构需要持续调整优化；
💡 现有产品及能力需要加速组合升级；
💡 新能源和智能化产品需要加快布局；
💡 低成本经营能力需要持续打造；
💡 协同工作需要广泛、深入开展；
💡 管理基础需要持续夯实；
💡 研发力量需要持续加强，研发人才需要持续引进。
▋吕萃华主持会议
与会领导对各单位下半年保目标措施进行点评
会上，赵炀作题为《战略引领 锐意创新 以不胜不休的姿态推动转型升级》的“十四五”战略复盘报告。东实股份19家子公司相关负责人汇报下半年保目标措施，公司领导进行点评。
