班组里有一名爱琢磨的“改善达人”，是一种怎样的体验？如果在东实锻造（湖北）有限公司吉沃A班提出这个问题，那答案只有一个——幸福感爆棚！
“班长隆章飞是大家公认的‘改善达人’，他最大的爱好就是对工作中的操作难点进行创新、改善，不仅提升安全水平，还降低劳动强度！”吉沃A班员工官伟由衷地称赞道，隆章飞实施的多项创新改善，确保了生产线安全、高效运行，产品按时交付。
▋“改善达人”隆章飞与车间里的数控车床
“我们车间主要生产商用车变速箱中的轴类产品，共有30多台数控车床，每台机床的液压卡盘和尾座顶尖使用的是脚踏开关。两个脚踏开关放在一起，操作工在疲劳时，如果误踩两个开关，易发生安全事故。”官伟指着其中一台车床介绍说。
▋ 操作工向隆章飞反映安全隐患
“安全问题绝不能忽视！仔细观察后，我就想试着把脚踏开关改成手动顶尖开关。”有了初步想法后，隆章飞说干就干，测量画图、修改线路、反复测试，他每天守在现场，紧盯每一个改善细节，不断优化改善方案。
“拆除顶尖脚踏开关，我们只保留一个液压卡盘脚踏开关避免误踩、错踩。”隆章飞说，为了使操作工使用安全方便，他和同事又重新布局顶尖开关线路，在数控车床操作面板上打孔安装手动顶尖按钮，避免了操作工误踩车床脚踏开关带来的安全风险。
▋ 隆章飞沟通改善方向与方案
“如今，我们30多台车床年均节约成本7万元左右、节约维修时间17个小时。”隆章飞开心地说。这两年，车床脚踏开关换成手按开关后，再未出现顶尖开关故障，目前已推广至变速箱零件作业部所有数控车床使用，赢得员工的广泛好评。
每当看见自己的改善，能优化员工的操作强度，消除岗位中存的安全隐患，隆章飞就特别自豪。
“以优异的质量、成本、安全，为客户和公司提供最好的产品！”隆章飞带领的吉沃A班月均开展各类改善6项，“未来，我将继续以最快的方式发现问题、改善问题、解决问题，在确保安全生产的前提下，提高产品质量和发交速度，助力客户满意度提升。”
