11月11日
东实股份团委组织开展
“职场局中局-新晋管理者技能修炼”培训
面向青年管理者和后备骨干
把工作中遇到的具体管理问题
列为训练核心
将“剧本杀”与“管理技能”有效融合
剧情化引导管理问题的
演绎呈现和实战解决
培训内容
本次培训聚焦目标设定、绩效面谈、方案汇报、双赢沟通、犯错辅导等五个管理场景，让学员们通过“剧本杀”式的场景体验，熟练使用木桶原理、SMART原则、BEST工具等管理方式方法。
“剧本杀”培训
通过角色扮演管理者
学员们置身于企业管理的实践问题中
既有团队协作的“攻城略地”
又见内部运营的“狭路冲突”
整体过程高效高质
充满趣味和挑战
东实股份一直高度重视青年干部及后备骨干的培训工作，始终将学习培训作为提升员工综合素质、培育员工爱岗敬业精神、夯实企业文化建设的一项重要举措。
今年以来，集团团委结合年度计划，聚焦“围绕中心、服务大局、服务青年”工作主线，按照“角色认知、角色转换、知己知彼、取长补短、情感沟通、迈向领导”逐步推进培训工作，引领青年思想、凝聚青年力量、帮助青年成长,为企业高质量发展提供了强劲的青春动能。
