攻坚克难 · 红色先锋
榜样是砥砺前行的灯塔，先进是催人奋进的号角。为充分发挥先进典型正向激励作用，积极营造创优争先浓厚氛围，这个7月，“东实股份”官微推出“攻坚克难·红色先锋”专栏，挖掘身边优秀共产党员的奋斗事迹和闪光瞬间，进一步引导激励全员，敢于破冰突围，善于担当作为，为推动企业高质量发展勇立新功。
作为东实（武汉）实业有限公司技术中心连接技术部部长，秦承华主要负责连接和装备自动化技术。
2023年下半年，岚图汽车H56车型销量正旺，作为岚图的战略供应商，武汉实业的提能增产却成为“瓶颈”。秦承华带领团队在高温酷暑中，连续作战90天，对29个焊接总成、10条生产线和58套工装进行精益改造升级，一口气将产能由2500台/月提升至5000台/月，保证了及时交付优质产品。此外，他还积极打造学习型连接装备自动化团队，牵头编写《产线故障库》，促进团队独立研发能力、故障排除能力提升。
“我永远记得2023年6月入党的神圣时刻，我会将党员先锋模范作用融入到日常工作中，为发展新质生产力贡献‘红色力量’。”目前，秦承华正带领团队，针对新车型导入时间短、涉及产品数量多、多条生产线和系列工装改造升级问题多等困难展开攻关。
作为东实银轮（湖北）非金属部件有限公司广州分公司制造中心负责人，徐新政曾先后从事乘用车新产品开发及项目管理工作，主导开发了多个新车项目。2019年，因公司发展及工作需要，他义不容辞前往广州工作，负责质量管理及SCM供应链管理，并带领团队战疫情、抓生产、提质量、保交付，逐步成长为一名技术管理复合型人才。
“党员就得以身作则、率先垂范，安全生产和精益生产，我们必须冲在前。”为确保安全、质量和效率，徐新政经常穿梭于生产一线，寻找现场问题、给予作业指导，同时探索创新生产方式和管理模式，开展交流培训、改善创效等活动，厚植发展动能。
作为东实锻造（湖北）有限公司品质保证部质量管理主任工程师，只洁主要负责动力总成轴齿类机加工和智新科技变速箱轴齿产品全工序质量管控工作。
每当现场出现不良件，只洁总是第一时间联络各部门召开现场会，分析原因、制定措施，并推进质量标准化，将问题扼杀在源头。接手新项目订单，她会全程跟踪各工序加工、检测情况，确保产品合格按期交付。
差速器壳体机加工，对东实锻造来说是一项全新业务，没有足够经验可借鉴。“我们要始终保持客户第一、质量第一的职责初心，保持直面问题、立行立改的勇气决心。”面对铸造毛坯和机加工废品率居高不下的难题，只洁深入毛坯供应商生产现场和机加工现场，进行质量审核和帮扶提升，查找问题根因，制定改进措施。经过5个月的努力，毛坯不良率和加工废品率大幅下降，并顺利通过客户的二方评审。
