“从新能源行业小白，到产线‘全线通’，再到业务主任，这条路，一走就是7年，我会继续全力以赴，一直一直走下去。”收获2023年度“十堰市茅箭区劳动模范”荣誉的那天，邓光辉这样说道。
干一行、爱一行、专一行、精一行，面对困难，邓光辉无畏向前，用踏实肯干诠释着“东实姿态”，用锐意进取书写着“东实答案”，为企业在新能源赛道上提速发展作出积极贡献。
硬骨头再难啃 / 也要啃下来
7年前，对新能源电机与电控一窍不通的邓光辉来到东实大洋。这里和他之前从事的传统机加锻造工作不同，柔性化的生产线、机械手、软硬件让他摸不清头脑。
一切归零，从头开始，如何开展工作？邓光辉很“蕉绿”。
那时正值东实大洋向新能源转型发展的关键期，新线体入场后，为契合厂家调试工程师的时间，邓光辉与工程师同吃同住，彻夜奋战在现场。
由于新线体的专用名词较多且都是英文，他就纸上记、手机拍、看书查，能想到的办法都用上。“但并不如意，尤其是机器人调试，全英文的操作界面真的很难，只能死记硬背。学习内容很枯燥，总是今天学会明天又忘，就想到了放弃。”邓光辉说。“领导看我学得吃力，还专门找我谈话、鼓励我。后来我就下决心学通学透，硬骨头再难啃，也要啃下来！”
调试期间，通宵达旦是常有的事。有时候一处异常排除后，另一处异常又出现了。作息不定、语言不同、问题频发，都不能阻挡邓光辉攻坚克难的决心和意志。为了更好地将精力投入工作，邓光辉还专门在单位附近租房子，以便随叫随到。
经过9个月的学习努力，邓光辉终于能独立完成机器手操作，并成为当时东实大洋首位“全线通”。
勤动脑巧改善 / 确保客户满意
随着新能源汽车销量走俏，东实大洋的电机与电控产品也逐渐上量。如何保证产品质量与交付？邓光辉又开始“操心”起来。“人员技能水平和生产效率都要快速提升，才能确保客户满意。”
“我说我做、我说你做、你说你做”是邓光辉在师带徒中总结出来的12个字。
东实大洋有7条生产线、140多名工人。邓光辉挖掘有潜质的员工进行系统培训，让他们少走弯路，快速学会相关技能。经过“传帮带”，贺勇、王小娥等7名员工也成长为“全线通”，贺勇还成了东实大洋装备工程师。
邓光辉认真梳理生产流程，通过生产工艺优化和关键硬件改善，在解决生产瓶颈的同时，还做到了1人会3岗、3岗1人精、1人通全线，单线人员由16人降至12人，产能提升目标顺利达成，收获了客户的好评与肯定。
善于动脑梳理和总结是邓光辉的工作习惯，正是因为他此前的苦学，让一道道工序流程都烂熟于心，才促成了这些得心应手、成效满满的改善。
