近日，东实股份2025年度精益改善与员工群创优秀课题成果评审工作圆满结束，创新工作室星级评价结果同步揭晓。
本年度共申报QCD课题26项、“创•金手指”课题30项。经初审，16项QCD课题与17项“创·金手指”课题进入最终发布环节。专家评委从课题立项、对策实施、应用效果、标准化及创新性等方面进行综合评审，最终评选出以下年度一等奖成果：
● QCD改善一等奖：《消除KV4AA制动踏板震颤异响》。该课题系统解决了长期存在的产品异响问题，提升了整车NVH性能与顾客感知质量。
● 一线员工发明创造成果一等奖：《自动化快速换型工装的发明创造》。该发明通过自主设计与制作换型工装，实现了生产线换型时间的大幅缩短与作业负荷的降低。
● 一线员工先进工作法一等奖：《视频破界+文字融冰增效培训法》。该工作法融合短视频与结构化文档，形成标准化培训模式，有效提升技能传递效率与培训质量。
每一个课题背后，都凝聚着团队的汗水与智慧：可能是为攻克一项质量难题，反复推敲流程、验证要因；可能是为降低一分成本、提升几秒效率，走遍车间、优化细节；也可能是一线员工源于日常操作的一个“小创新”，却带来了效率的“大提升”。这些成果虽领域各异，却共同体现了“以问题为导向、以改善为目标”的精益内核，是精益文化最鲜活的模样。
同时，依据《创新工作室达标升级评价细则》，集团对11家创新工作室开展了年度综合评价，最终评定四星级工作室5家、三星级工作室6家。目前，集团已建立起覆盖首席师、劳模（大师）及青年骨干的三层创新工作室体系，持续为技术攻关与人才培养提供平台支撑。
自2020年全面推进精益体系以来，集团持续将精益理念融入管理流程、制造工艺与创新创效之中。人均改善提案数量增长超过5倍，改善，真正成为每一位东实人的行动自觉。
面向未来，集团将继续推动全员、全过程、持续性的改善活动，扎实落地东实精益生产方式（DSPW1.0），逐步构建具有持续竞争优势的精益制造体系，为企业高质量发展奠定坚实基础。
