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微改细革,看DCES如何用“小改善”推动提质增效

微改细革,看DCES如何用“小改善”推动提质增效 东实股份
2025-10-31
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导读:让精益之风吹遍每一个角落

在追求精益运营与高质量发展的道路上,东风康明斯排放处理系统有限公司始终相信,真正的进步往往来自细微之处。


“有时候,多拧一圈螺丝、少走一米路、优化一个动作,带来的改变却是实实在在的!”以“五小”为契机,DCES正用一次次务实的“小改善”,串联成推动效能、质量与成本同步优化的“大成果”。









“以前手工一步步拧紧,现在机器自动定位,省时又省力。”TLA产线操作员分享道。工人们将“机械定位”升级为“射线电子定位”,使生产效率提高约30%。另一边,样件产线的员工也为特定吊耳定制了简易工装,原来1小时只能做5件,现在能做12件,交付压力骤然减小。此外,螺柱焊接设备通过激光射线优化定位方式,实现A/B通道同步运行,有效减少了人员等待,单班产量从120件提到160件。“我们提的改善建议,真的被看见、被用起来了!”


生产提效的同时,更大的变化出现在质量战线。改善团队为全混式混合器增加定位,精细清渣,让客户投诉率下降约80%,后续持续优化后,更降至95%。而在处理柴油碳微粒滤清器焊渣问题时,一位年轻技工出主意:“增加一根延长螺杆试试看!”焊渣问题也快速解决,连续两批产品达到“零异常”。








“工序合并之后,我们人手精简了,活儿却更顺了。”DDI-B产线的焊接工坦言。通过一体化焊接工装,他们将“载体焊接-机器人焊接”两步合一,减少1名作业人员。后续又用灵活定位工装替代手工点焊,推动向机器人自动焊接转型,再减1人,人工成本进一步降低。


今年截至目前,DCES已累计实施合理化改善项目52项,涵盖5S、安全、效率、质量防错与提升等方面。这些数字背后,是员工对精益理念的深度参与,“人人可创新、处处可改善”的氛围正在制造一线落地生根。


未来,DCES将继续激发员工的改善热情,用一次次“微进步”积蓄高质量发展动能,让精益之风吹遍每一个角落,在制造业的转型路上稳健前行。





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东实汽车科技集团股份有限公司(简称东实股份)是一家从事汽车零部件研发、制造与销售的大型集团公司,先后获得“全国百家优秀汽车零部件供应商”“湖北省经济建设领军企业”等称号。
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东实股份 东实汽车科技集团股份有限公司(简称东实股份)是一家从事汽车零部件研发、制造与销售的大型集团公司,先后获得“全国百家优秀汽车零部件供应商”“湖北省经济建设领军企业”等称号。
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