2016年只剩下不到两个月时间，确切地说只剩下四十多天，与我们的冲刺目标而言，挑战是巨大的，但是作为销售人员就是要有点血性。就如同打仗一样，当战略上正确的时候，从战术上来讲，到了那个时机要拿下那座山头，无论如何一定要拿下！今天我们签下了各自要达到的业绩目标，要攻下的山头，这是有血性的人对自己的要求。同时，借今天这个时机我也同大家歃血为盟，一起为我们的业绩目标冲刺，冲上我们事业的高峰。
韩启总在会议上的讲话，着实走心，2016年是望海转型升级的元年，从当前大环境下来看，国内整体经济呈下滑态势，很多传统业务发展受限，可喜的是，望海的业务量仍然在增长阶段，截至上周，望海的销售额度同比有大幅增长。随着医改的不断深入和再升级，医院的精细化管理需求与日俱增，无疑带给望海这样深耕医院精细化管理领域的领先企业更多的市场机会。
伴随新望海战略的落地，我们市场布局，由过去深耕国内一线城市的三甲型大客户，持续升级、服务好老客户的基础上，又将目光聚焦在二三线城市的二三级医院客户，同时重磅锁定政府医疗机构，这些都使得我们在战略上获得了优先权和主导权。为我们终极冲刺，完成目标创造了条件。
笑傲江湖才是英雄本色，誓师会上这些珍贵的照片里，签约人用坚毅的目光，迎着阳光的灿烂笑容，告诉我们，他们做的到。
【华中大区掌舵人王秀芳总经理是不折不扣的望海文化传承人，她身上有一种执着的气质，竭心尽力，全力而为，胜利的曙光就在前方。】
【西南大区掌舵人张琴总经理，在与客户共舞的过程中，她用智慧和执著赢得了客户对望海坚定不移的合作信心。带领团队快速成长，对于冲刺的目标，她充满信心，这一定会是汗水后的丰收之实。】
【华南大区掌舵人左彦卿总经理，在市场交锋中，他擅长创新、信守承诺、注重细节、持之以恒，他和团队是客户心中最靠谱的partner。】
【华北大区张德帅高级经理，正在以一股锐不可当之势打造一支骁勇善战的华北狮狼军，霸气作战的劲旅，对他的业绩我们拭目以待！】
【东北大区掌舵人张贵全总经理，视业绩为生命，是锐意进取的典型大区代表，快速灵活应对市场、善于协调各方资源、冲刺目标与他而言，是场痛快淋漓的征战】
【西北大区掌舵人盛凯高级经理，通兵法，晓产品，善作战，能带队，黎明破晓前我们与他同在！】
【华东大区安徽业绩承诺的签约人是董万勇经理，充满激情和活力，对待客户 如上帝，专业、细心，这次他也勇敢的接下了抛给他的绣球，并带领团队激情一博，为承诺买单】
誓师大会当天，各区掌舵人分秒必争，以燎原之势将会议精神带到各自团队。各团队满满能量，箭已离弦，势在必得！
小编第一时间采访了激情而忙碌的韩启副总裁，下面是“吉象君”同“韩总”的问答对话：
须谨记一年一度的经营指标的权威性和严肃性，它对全年经营活动具有高度的指导作用和约束力。公司的各项资源和方案都是以此为依据配置和制定的，任何情况下的偏差和打折扣，都是对资源的极大浪费，并可能导致经营紊乱。因此，各个体系年初指标计划是否全面完成，关乎公司的经营品质，关乎公司的发展全局。
须知不谋全局者，不足以谋一战。完成全年任务目标与各部门乃至个人息息相关，或是存在侥幸心理，或是对任务缺乏严肃态度，不守约束的员工和部门都是不可取的，公司的业绩并不是靠等待天上掉陷饼，而是靠全体员工夜以继日地拼搏奋斗而来的，只有真正去拼搏项目，拼销量，拼结项，才可能实现目标，对于某些没有硬性指标的部门和员工，抱着隔岸观火，事不关己的态度，是绝对不可取的，任何部门都必须同业务部门肩并肩挑战目标，和他们一起作战。
面对艰巨的任务，无须颤抖，因为畏惧徒劳无益，公司不会也不能因此而调整任何人，任何部门的任务指标，不讲价钱，不讲条件，坚决地完成任务，坚决以“拿结果“为荣，对于全体望海人而言，义不容辞，因为这是我们的本分所在。
