运营服务体系能力提升培训完美落幕

      望海于十五年前在北京成立。那时的望海如一颗倔强的小草，不畏艰难险阻，顽强的生长着。转眼间，小草已变大树。

      现在，东软望海已积累医疗机构客户数2000多家，其中三级医院500家。望海已成为了业内响当当的企业。这些傲人的成绩离不开望海运营服务团队的支撑与贡献。

      在2018年望海转型的关键时期，运营服务团队再启航。集结各大区精兵强将在南京举行了FY18运营服务体系能力提升培训。

 攻坚克难    授道解惑

      本次能力提升培训课程节奏紧凑内容丰富。为进一步提升各大区、省区经理的项目管理能力，本次特邀资深项目管理专家，专业项目管理咨询顾问郭斌老师从宏观理论知识的层面为大家讲授了《项目管理理论与实践》课程。

      运营服务体系一线实施专家们的分享从更加细致落地的角度为大家带来满满干货。课程内容有HRP各个模块的实操经验、业务知识和技术知识，也有今年主推的OES供应链及智慧财务相关模块的知识。老师们将自己多年在项目实施一线所总结的经验及相关业务知识与学员们无私分享。学员们也积极提问，抓住机会与优秀的老师们探讨疑难，开阔思路。运营服务体系是一支“协同创新共赢”能打胜仗的队伍。

      智慧财务事业部的缪鹏飞总和产品与数据研究院的李泽宇总为学员们全面解读了新会计制度对实施工作的影响及应对策略，并对大家的学习方法及学习理念给予指导。

      咨询中心的安聪敏总和任燕老师巾帼不让须眉，幽默诙谐的将售前咨询所具备的能力素质模型及整体解决方案技巧讲解给各位学员。

      经过四天的封闭式学习，大家既收获了丰富的知识，更收获了满满的信心。迎接业务转型，面对压力，本次能力提升培训为大家备好了弹药，夯实已有基础，提升专业及综合素质，启发解决新挑战的思路。

      在结营仪式上，东软望海副总裁陈显莉总鼓舞大家扎实学习理论知识，科学管理项目，不忘初心，迎难而上，运营服务体系要成为更加专业及资深的团队。最后在陈显莉总的带领下，大家高呼“敬业、学习、拿结果”。

      面对服务包的模式升级，东软望海的运营服务团队已备好了三级弹药，一场有准备有信心有冲劲的战役即将打响！

不忘初心    我们一直在路上

本次培训干货分享，请关注望海网络学院，相关内容计划将于6月中旬上线。