秋，是四季轮回中最美的季节，是大地的收获，也是企业在储备了近一年的人才之后，沙场点兵之季。研发体系80余新兵集结北京怀柔，展开了为期三天的新兵训练营。
“以产品为中心，以技术为指导，以结果为导向，大胆启用新人”是研发体系在大量新人引进后，采用的人才育用策略。本次培训筹备伊始，研发体系内部便按不同团队、不同业务领域，下发学习资料，开展员工自学和团队导师辅导的形式，并将学员的疑问在新训营上进行考核和讲解。
Part1：知识盛宴、烧脑交流
研发体系梁云朝总经理《“大数据战略下研发体系员工如何面对》，开始本次新训营的课程。给新员工介绍了望海公司的产品发展历史和坚持产品战略的意义，重点解读了目前公司的大数据产品战略：四个数据中心、两个基础产品线、两个平台。
梁总要求：研发体系的所有员工在公司大数据战略下要清楚自己所处的位置，首先要改思想认识；要从传统的应用软件向数据应用的思维方式转变，打破部门界限、快速适应纵向的项目化管理组织方式调整；同时要实现产品规划设计思路的转变，强调HERP、OES两条产品线在数据战略中的基础地位，为四个数据中心提供数据资源，强调了大数据平台和望海云平台在数据战略中的工具支撑作用。要求所有产品在规划、设计、实现上要在业务应用的基础上强调数据思维，贯彻数据主线。
借着本次新新训营的机会，梁总在公司文化的基础上提出新的研发精神：“匠心、创新、协作”。并解读了研发精神的内涵：“匠心”是研发人追求极致、严谨的工作态度；“创新”是研发人要具备的工作能力，只有不断创新，产品才有生命力；“协作”是一种工作方式，体现在研发部门内部协作和公司其他体系的协作上。研发体系作为公司技术和产品保障部门，只有每个研发员工具有开放的心态、合适顺畅的沟通方式，才能提高工作效率，避免推诿、扯皮现象发生。
对研发执行力问题，梁总指出“只会听话没有结果的人、或者有结果但对结果不负责任的人是公司淘汰的对象，对有创新性解决问题的员工才是应该被鼓励和提拔的对象”。
研发体系总经理梁云朝：公司产品战略解读
随后，本次新训营的各位讲师，分别从各自的业务角度做了汇报，各模块无缝呈现，让全员对研发体系的工作目标、内容、流程、协作关键点有了整体的认知。在课程讲解的过程中，不断有学员对知识的疑点及重点进行“问题入仓”，经过几轮问题入仓和出仓，新员工们收获颇丰。
且看下文，讲师授课精彩花絮！
孔令宇经理：解析软件研发的过程质量
朱承权总监：产品研发-规范与管理
李明总监：软件项目研发那点事
刘小东总监：技术平台部工作交流
许科峰总监：OES产品知多少
Part2：多维看研发，立体求成长
全场最受期待和关注的是外请专家张博士所带来的《医院信息标准化管理与研发》分享。整个过程中，学员沉浸在医院信息化标准及建设的内容中，由浅入深、由表及里，学员的提问与互动环节加铸了对知识的剖析和巩固。
外部专家 张铁山博士：医院信息标准化管理与研发
本次培训，特别邀请了医院实施中心李泽宇副总经理和华北大区医院营销总监张德帅，分别从实施角度和营销角度，给研发同仁带来经验和思考。在公司“协同、创新、共赢”创业主题文化下，“协同”始终是我们不变的话题，两位分享人在课程中不断渗透这一主题，即“如何把最好的成果传递到下一环节？在工作链条上，人人有责任，如何让自己成为团队中可信赖的环节？如何让自己成为一道屏障，阻截，消灭问题和隐患，把最好的成果向下传递？”
李泽宇副总经理：实施视角看研发
张德帅总监：发动机如何创造需求
在培训部高级经理赖秋菊的《智慧沟通》课程，旨在帮助新员工建立更为和谐、高效的沟通场，帮助新员工学会高效沟通工具的使用，掌握构建团队共识的沟通方式。
赖秋菊高级经理：智慧沟通
Part3：以考促学、激励学霸
闭营考试，是每个学员心中及其庄重的事。试题库由部门负责人及指定的内部专家出题。在严格的考试纪律下，通过网络和试卷两种形式，完成了不同部门、不同类型的考核。考试结束后，随即进行了试题的讲评和答疑。
Part4：闭营仪式、分享收获
闭营仪式上，梁总首先对本次新训营做了点评，并对进入工作岗位后的持续学习做了要求。在训练营期间表现成绩优异的12名学员，获得了“优秀学员”称号！
本次新训营优秀学员：
二等奖
一等奖
优秀学员在现场颇有感悟，他们说：
“我很喜欢本次培训活动，内容很丰富，对望海、对医疗IT行业有了更深的了解，而且加深了和同伴的熟悉，大家都在不同的部门工作，相信今后可以有很好的合作！，感谢望海大平台”
“这次收获还是蛮大的，拓展训练中我看到了团队很好的精神风貌，让我看到和这个团队共识的信心，在梁总和各位总监的分享中，我看到了望海发展的趋势和我们工作的价值，相信我可以和望海一起成长！”
“来公司时间不长，还有很多事情需要学习，这次培训我看到了自己的不足，也看到了团队的优势，我收获了同伴的信任，也汲取了岗位的知识，非常感谢公司给与这次培训机会，我想这种能力一定会被带回岗位中”
Part 5：熔炼团队、激活动能
激情高涨的拓展项目挑战了研发团队的内敛与沉稳。快速破冰之后，本次的融入之行，达到了高潮。艳阳高照，轻柔的草地和夏日的鸣蝉，完美释放着一群有才青年内心的奔放与活力。吉象穿梭在“攀岩”和“背摔”项目中采集影像素材，乐此不疲。
攀岩项目
背摔项目
求生墙
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编者后记：
走的最快的是最美的时光，三天的新训营转瞬结束，对于学员来讲，这应该是一座金矿，大家在其中熔铸的不仅仅是知识，更是悟道和正能量的传承。
“认真是最可怕的力量，热爱是最值钱的能力”，本次新训营在设计上，希望通过多维知识的导入帮助学员建立岗位认知，通过价值观和文化的宣导帮助学员激发热爱。同时也将“匠心、创新、协作”的研发精神传承和发扬。
人才培养是一个让人才在实践中成长的过程，培训在整个人才培养体系中起着辅助作用，一次新训营的结束，不是学习的结束，而是真正意义学习的开始。是开启学员自发学习，自愿成长的启点。
愿“知行合一、学以致用、持之以恒”的望海新训营精神永续！
附研发精神诠释：
永怀匠心之品，笃定求精；
永葆创新之风，快速求变；
永续协作之局，合作求赢；