对未来最大的慷慨，是把一切献给现在。望海的销售精英们就是这样一群人。疫情肆虐没有阻挡他们的学习热情。今年，我们把一年一度的营销春耕培训搬到了线上举行，用“在线学习+社群运营 ”的培训形式，完成了全部的学习任务。同时，在课程内容上也做了结构化调整，本次培训分为，知己、知彼和知套路篇 。知己篇为公司产品知识课程及整体产品介绍课程，共23门；知彼篇是关于客户画像和友商竞品分析的课程；知套路篇为各大区分别组织区域内优秀销售进行经验分享，共有8场干货满满的实战经验分享。
这次特殊的春耕培训，虽然没有了线下培训齐聚一堂的学习氛围。但营销的伙伴们依然用严谨的学习态度，高效的学习执行力完成了全部的学习。面对疫情，他们快速调整心态，改变“打法”，勇敢的迎接挑战。
为保证课程质量，本次春耕培训的全部课程均专门进行了录制。时间紧，任务重。各位讲师接到需求后，积极响应。他们表示，营销的伙伴是公司最前线的业务人员，是攻城略地的开拓者，愿尽自己所能支持他们。感谢所有讲师的无私付出，“投我以桃，报之以李”，相信营销的伙伴们，会带着你们提供的“弹药”打下今年的市场。通过训后调研了解到，《望海：揭开医院高效运营的秘密》、《OES人力绩效解决方案》、《医院信息化管理现状与分析》、《OES采购和物流管理》、《OES智慧财务解决方案》等几门课程得到了学员们更多的青睐。
我们也收到了很多学员的反馈。学员们表示线上学习的方式便捷高效，通过春耕培训的学习，强化了对公司产品的掌握，学习到了优秀的的销售策略，也对行业有了更深入的认知。这次学习，对日后工作的帮助很大，期待公司再组织内容丰富的培训项目。同时，也有学员给出了很多中肯的建议，希望培训能够结合具体项目，多分享训战结合的经验，能够更加深入的、带有场景感的讲授竞品分析和销售技能。所有学员的建议培训组均已收到，在往后的培训中，为大家提供更加优质的内容。
虽然学习全部搬到了线上，但学员间的联络与互动不能少。培训组的小伙伴纷纷化身为运营小哥哥和小姐姐，在各个大区的微信群内组织大家学习。
这次完全线上的春耕培训得到了学员们的大力支持。社群运营上，学员们积极回应，群内讨论，经验分享，互相帮助。培训考核上，学员们按时完成作业，紧跟学习进度。综合考量各团队在学习氛围和考试通过率上的表现，本次春耕培训华南营销大区和华中营销大区，表现最佳！希望其他团队可以向华南和华中的营销伙伴们学习。我们共同进步！
春耕培训暂告一段，但我们的学习不会止步。接下来面向营销同事的培训支持也是电力十足的，“激活计划”面向营销新人，“充电计划”面向营销老员工，本着营销新人和营销老员工们需要什么“弹药”，我们就制造并提供什么“弹药”的宗旨，计划从公司各产品的策略宣导、激励政策、竞品优劣势分析、客户关系建立与维护方法等方面有步骤、有变化地做好面向营销同事的培训工作。与此同时，培训组会借助望海网络学院，为望海的伙伴们提供更多优质的线上学习项目，丰富大家的学习形式。我们愿做你最贴心的学习伴侣，滋予你营养，帮助你成长。培训组与大家一起在求知的路上昂首阔步。
让我们与学习为伴，做终身学习者。
送上段总的一句箴言，与大家共勉。
