“2019年，国家政策密集发布，定调了医耗改革的整体方向。不管是卫健委发布的《医疗机构医用耗材管理办法（试行）》还是国务院发布的《治理高值医用耗材改革方案》，都与我们在深挖的医疗供应链管理息息相关。我们要做正确的事儿，更要正确地去做事儿，积极响应国家政策，是关键，也是核心。”8月28日，公司副总裁兼易普网事业部总经理韩启为售前压模培训做启动致辞，并对每一位学员都提出殷切期许。韩总表示，协作精神是一个团队向上发展的灵魂，创新才能发展，协作方能共赢，希望事业部的每一位员工都能精诚合作，“玩命”工作，打造“供应链 IN ALL”的团队文化！
在强调团队文化重要性的同时，韩总也表达了他对供应链产品未来的期许，“供应宝作为公司互联网转型的第一个产品，对公司的发展具有特殊的价值与意义，在医院精益运营的大背景之下，在举公司之力撬动供应链的大力支持之下，我们的供应链产品一定会大有所为。”
为给参会学员打造高质量的知识盛宴，深度提高学员业务能力，本次培训特邀OES资深咨询顾问张靓博士、HRP物流咨询顾问孙杨老师、供应链一级产品经理赵林老师精心设计课程内容及笔试内容。培训内容包括“政策解读、望海供应链一体化解决方案、HRP物流管理系统、OES物流系统解决方案、供应宝及易普优采方案介绍”等理论知识与各系统实操演练两大部分，帮助参会学员精准、全面的理解掌握产品知识，提高业务演练能力，为学员在提升市场增量方面深度赋能。
除却丰富的理论知识讲解，本次培训还设计了多轮学员“售前考核演练”环节，副总裁兼易普网事业部总经理韩启、易普网事业部副总经理许明、供应链一级产品经理赵林作为点评嘉宾对学员的演练进行了细致入微的点评。多轮考核演练下来，学员们的业务理解程度显著提升，系统演示愈发得心应手，韩总在肯定大家理论知识扎实、学习成果显著、懂得迎难而上的同时，也表示“售前工作最为关键的就是细节，我们要从细节突围，更要细节致胜！
本次“供应链IN ALL巅峰计划”系列培训，是公司重视人才培养，践行“敬业、学习、拿结果”企业文化的具体体现。相信本次参与培训的精兵强将也将用自己的专业技能及执行力，为望海的发展蓝图持续助力！
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