当你拥有了一个现在，你就拥有了无数的未来

2016年7月，汤超加入了望海。加入望海前，汤超在一家做HIS的软件公司工作。因对医疗行业的热爱与认可，并且希望可以更全面更深入的了解医疗信息化行业，他选择了望海。汤超说，他很感谢当初自己的决定，至今他从没后悔过。

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来到望海，汤超加入的第一个项目就面临了很多挑战。一些历史遗留问题使得项目很难推进。加之汤超之前未曾做过此类项目的实施，项目之于他就更加的有难度了。面对困难，汤超没有退缩，而是积极地想应对策略。面对自己欠缺的技术及财务知识，他利用业余时间高强度的学习，通过各种渠道收集资料，补充自己的不足。在上级领导邢钺文总的指导下，汤超还练就了快速提升的“武功秘籍”，通过软件后台的逻辑代码来学习前台的产品业务逻辑。几千行的代码研究下来，007式的思考，汤超在这个项目上改善了短板。汤超说，这个项目虽然难点很多，但正是这样有压力的项目，才鞭策着他快速扎实地掌握了基本功。该项目在17年3月顺利完成了验收。

上一个项目刚刚结束，汤超就迅速的进入了下一个项目组-山东省千佛山医院的项目病种和预算管理模块。关于项目病种项目，汤超和同事张士虎做了三期调研，共计200多个科室。不厌其烦地反复填报数据，认真进行数据调整，力求数据最精确。关于预算模块，院方希望预算与合同物流管理整合在一起。面对这一需求，汤超和张士虎没有推诿回避，而是与研发一起，精益求精地与研发团队一起修改调整产品，力求为客户提供更优质的产品。

项目的推进过程中也是遇到了不小的困难。院方起初并不信任汤超，认为他是新人，做不好成本项目。公司成本专家张俊来到医院，帮助项目组汇报成本分析数据。汤超很珍惜机会，认真地向张俊取经。勤能补拙。汤超的工作时间基本都是从早8点到晚10点，周末也没有休息，加班加点地赶分析报告，反复修改，精益求精。他全心全意的投入也得到了客户的认可。院方改变了最初对他的刻板印象，从不认可到全面认可，并赞许有加。

入职后，汤超连续在多个项目上表现优异，从基层实施工程师，到管理单个项目，到管理多个项目，这一路他任劳任怨，管理自我及管理他人的能力快速提升。

在今年2月，汤超被委以新的使命—山东一区省区经理。目前，汤超管理着36个项目。他承担了更大的责任。汤超说机遇与挑战并存，他喜欢有难度的工作，让他发现自己的潜力，挖掘自己更大的价值。他负责的区域，接手时只有10人，在招聘同事的帮助下，现在已有20多人。汤超结合自己的工作体会，他发现，往往项目上的人是最关键的。不同的人处理相同的事情，结果往往有很大差异。实施工程师的实施能力以及沟通能力，决定了项目的成败。踏踏实实的工作，有的时候，人是可以弥补产品暂存的缺陷的。

汤超对团队内的兄弟们说，咱们的产品到项目上最大的价值，往往不在于产品本身，在于实施产品的这个人，这个人是最大的价值。实施前，客户选择望海的产品是认可望海的品牌，实施成功了，是认可了这个人，认可了这个人，会更一步认可望海的品牌。咱们团队新人多，有的业务不熟练。业务方面出了问题不要怕，都可以解决。但是如果是不沟通，沟通不到位，对客户提出的问题不反馈，不与客户做有效交流，这是绝对不可以发生的，是零容忍的。只有有效的沟通，才是项目成功的第一步。为此，汤超在团队内开展了多项内训，包括如何与客户进行有效沟通，以及项目分享等。他所负责的项目目前都在良好的运转中。

加入望海3年，汤超在项目中快速成长。从一个毛毛愣愣的小伙子，蜕变成了一个成熟稳重的优秀青年。他说，现在感觉很踏实，感觉生活工作都很平稳，有掌控在手中的幸福感。在望海，他收获了强大的执行力。汤超说，有时候接到任务，认为是不可能完成的，但在和领导、同事的共同努力下，结果总是那么的让人欣喜。除此之外，汤超在望海结识了志同道合的小伙伴。团队有激情，有凝聚力，大家说话投机，一起奋斗的感觉特别棒！在望海他找到了归属感，在望海书写青春故事，幸运有价值！

与汤超的沟通很愉快。他让我感受到了真诚、勤奋的力量。当你拥有了一个现在，你就拥有了无数的未来。现在全力以赴去做，美好的未来自会如期而至。亲爱的望海小伙伴们，我们一起像汤超一样充满热情的投入到工作中吧。人生有限，但我们的自传却有无数种写法。加油，望海人！