我们的职责，就是把设计师的图纸，变成客户温馨的家。
我对工匠精神的理解，就是从每个步骤，每个细节入手，把每一套房子都当作样板房来做。
精装修单位进场后，我们会第一时间对精装修单位现场管理团队及施工班组负责人进行技术交底，把荣安的精装修标准做法及品质管控要求详细地交底到位。并在施工的过程中反复监督与沟通。
在施工过程中，特别是隐蔽工程的施工，严格落实停止点检查制度，特别是关键工序的施工，不仅仅是我们项目部人员验收检查，还必须有工程管理部的验收确认后方可进行下道工序施工。比如吊顶隐蔽工程，吊杆和龙骨的规格与间距必须经过验收合格后方可施工石膏板。比如卫生间、阳台蓄水查漏，必须每户检查确认基层无渗漏后方可铺贴瓷砖。
细部品质的把控方面：举例，卫生间门槛石没铺贴好的话，卫生间的水汽容易渗漏房间里，导致房间木地板发黑。所以针对这种情况，我们改变传统的门槛石后铺贴工艺，要求精装修单位先湿贴门槛石，并将门槛石两端采用水不漏封堵密实，经过蓄水试验确定无渗漏后方可铺贴卫生间地砖。
为保证装修的品质效果，除了工艺质量，用材的监管是其中的重中之重，我们从设计选型封样，到现场大面施工的跟踪检查，确保材料品牌、规格、质量无一偏差。
客户的一套房子装修好，起码要住10年、20年，所以在工作中必须深入细致，一丝不苟。
作为一名精装工程师，我们在品质管控过程中还特别注重前期的土建界面移交工作，高标准的建筑主体方能呈现高品质的精装修产品。
当然，房子毕竟是人造，尤其是精装房，细节工序繁多。我们对于这些问题，也从不回避，而是要及时解答业主疑问，满足业主的监督诉求并安排专人解决。
工地开放日就是将项目的施工场景“裸露”在业主和意向客户面前，供他们参观和挑刺，如果楼盘的工地管理不到位，施工环境不理想，设备材料不过关是不敢直面客户的。
而我们的实体样板房就是展示将来交付的房子全貌，还原户型的每平每寸，让装修好坏一见即知，所见即所得，且房屋质量一目了然。
相较于工地开放日及实体样板间，工法样板间则是对购房者关心的楼盘工艺流程、施工方法、隐蔽工程、设备管线等的展示。褪去常规样板间华丽的外衣，一针见血地向业主揭开了未来房子的“里子”。
当然，很多时候，住宅的实用性都是通过一个个“小细节”被业主体验和感知的，它们或许不能在第一时间被注意到。所以在交房后，我们也会有专业的房修师傅时刻关注业主的需求。
造房子要心怀敬畏，在一线把关细节，把控质量，真正对公司负责，对客户负责，对自己负责。
