2019年公司提出聚焦战略，以集中优势资源，打造精品项目。在此背景下机械公司将维修项目聚焦于电机与气动两个方向。其中，气动维修室又聚焦于气动起动机、空气循环机、引气活门、控制活门几项精品项目。
这次学习培训不仅使机械公司认识到自己的不足之处，也为以后的改进指明了方向。培训结束之后，学习小组在公司范围内进行了分享，并结合公司实际情况确定了今后的改进方向。
改进方向
1. 培养意识
优秀的意识决定了强大的执行力，在工作中我们需要提升的意识有标准意识、制度意识和安全意识。只有所有的员工都培养出良好的意识习惯，公司才能制定并执行合理优秀的工作流程。
2. 提高执行力
在总结交流时，公司提出了有制度要落地；有要求要落实；有标准要执行的管理理念。
3. 提升工作效率
为了提高员工工作效率，公司将会配置维修桌面电脑、工装专用小车、电动工具、液压拔具、原厂工装等装备。
4. 训练有素
所谓训练有素就是在日常的工作中看似随心所欲，实则有条不紊并没有半点不妥之处。想要做到训练有素，就要让每一位员工都“术业有专攻”，员工也要“钻进去，学进去”，做到说得出口、拿得出手，最终达到训练有素。
文/图：郭志强
编辑：郭志强
初审：姜环 崔帆
终审：孙艳玲
