保密员的保密缘

2006年底，孙总找到我说：“公司准备开展保密管理，打算让你来当保密员”。我听了个大概，脑子里有点懵，只知道公司要开展一系列管理体系建设，对公司的发展很重要。最后，入职不足3个月的我很郑重地对孙总说“谢谢孙总的信任”！

最终，经过保密团队的努力，公司顺利完成保密管理体系建设。

2018年9月，在调离保密办5年后，我再次调回保密办。

以往的保密工作“都是保密办的事儿”、伪归口，现阶段的保密工作更重视体系和专业化，各项工作按职责、归口落实。这也体现了保密工作的改革和公司对保密工作的重视。我更深深地感觉到自身责任很大。

公司开展保密管理的目的是什么，保密办存在的意义是什么？我们开展保密管理的目的是确保公司长远发展，保密办存在的意义是保障公司长远发展。保障公司长远发展，不是保密办一个部门的事，更不是公司管理层一句话的事，需要全员参与。

保密工作要严。保密工作中的重点绝不能松懈，必须要严格标准，严谨调查，严肃处理。

保密工作要“松”。保密工作不是永远都是一成不变的死板，要轻松。个人理解，保密办与各中心/部门是团队关系，是协作部门，我们之间不存在对立。如果出现违规情况，分析问题，解决问题是保密办的关键职责。处理问题的形式，我们是可以轻松的，愉悦的，形式多样的。

“业务工作谁主管，保密工作谁负责；促进保密工作与业务工作相融合，使保密工作成为业务工作的重要组成部分；逐步建立健全符合公司实际的保密管理体系，确保涉密工作开展到哪里，保密要求就延伸到哪里；有效实现业务工作与保密工作的融合发展”。说起来容易，做起来难！公司在“融合”方面已经取得了很大进步，怎样才能让我们的保密工作在实际工作中融合的更好，让大家觉得保密离我们很近，让每个人心里都有“保密”这根弦。

保密办还有另外一个职能，指导。公司在疫情期间，完善各项管理手册、中心业务手册正好也是将保密工作融入业务工作的好时机。保密办在修订《保密管理手册》的同时编制了《保密办作业指导手册》编制计划，指导业务中心将保密要求融入到业务中心手册中。指导工作当然不仅限于修订手册，指导工作也需要融入到各项业务工作中，保密办坚持持续改进，为促进公司保密工作逐步深入融合业务工作中而努力。