企业文化故事｜万人操弓，共射一招，招无不中

2018年对安达维尔来说注定又是意义非凡的一年。因为这一年是安达维尔成功上市后稳步发展的第一年，也是安达维尔业务领域创新改革的新一年，当然，对于电子维修事业部来说更是踏入新征程的一年。

2017年岁末，按照公司经营战略部署，鉴于公司由三级保密资质单位升级为二级保密资质单位，为更好更有效更科学地管理军品、民品维修及生产业务，公司决定将杜杨北街19号厂区的民品维修、生产业务迁至林河厂区进行办公。这一举措正式将安达维尔民品业务与军品业务进行划分，更加清晰准确地确定了民品及军品业务发展方向。

作为电子事业部的一员，在刚刚接到搬迁通知的时候，我和其他同事一样，对新厂房的一切充满了好奇，同时也不免夹杂了一些忧虑，新的厂房我们能不能快速适应？毕竟已经适应了之前的厂房环境，搬迁之后会给我们的工作及生活带来哪些问题？来不及多想，秉承着安达维尔快速高效的办事风格，我们需要在2018年3月5日前完成所有搬迁工作，带着种种疑问及满腔热情，电子维修事业部会同机械公司、民技公司及民航销售支援中心一起开始了搬迁的筹划准备工作。

为了最大限度避免搬迁过程中造成不必要的浪费及损失，从接到搬迁通知开始，电子维修事业部在杨彬总经理及陈国庆副总经理的带领下开展了详细认真的搬迁方案调研与制定，搬迁内容大到办公家具、航材主机，小到螺钉垫片、纸张用品等全部都在搬迁计划之列。搬迁分工也详细地分为两大组、三小组：两大组分别负责新厂区及老厂区的整体搬迁协调工作；三小组分别是由总工邵捷代领的技术小组用于实现新厂区的用电及厂房布局、综合管理室负责的沟通小组用于实现与搬家公司及内部的协调工作、各科室负责的整理小组用于实现搬迁计划的实施。分工明确之后，各小组就搬迁事宜的方方面面进行了讨论与部署，每次会议都有新的想法和解决办法，原本繁琐复杂的搬迁方案在经过几轮头脑风暴后立刻变得可操作可执行。

伴随着2018戊戌狗年浓浓的年味儿，安达维尔电子维修事业部迎来了2018年的第一件喜事！3月3日一早，搬家公司的车队按照约定时间准时到达搬迁现场，按照既定搬迁计划，整体搬迁工作有序井然。好事多磨，搬迁过程中也出现了不少困难，回想搬迁过程中遇到的难题，给我印象最深的就是新厂区的电梯故障影响了搬迁进度，但是由于当时天色渐晚，为避免在光线不好的情况下搬运可能带来的种种风险，事业部的每一位员工纷纷表示，我们可以通过楼梯搬上去！确定了短时间内电梯无法修复之后，事业部的小伙子们按照提前制定的应急预案二话不说就和搬家公司的工人师傅们一起开始了设备及办公家具的搬运。北京的三月依然寒风瑟瑟，但是事业部人的工作热情完全淹没了这场春寒！终于，在夜色完全降临之前，事业部完成了所有的搬迁布置工作。回想本次搬迁工作之所以很顺利，除前期计划比较完整之外，更重要的是电子维修事业部听从指挥、步调一致的工作方法和态度。

电子维修事业部乔迁新址后，维修车间面积比原来翻了一倍，同时还新增了环境测试间、项目试验室。设施设备方面，除了原有的测试设备以外，还新增了一台自主研发制造的自动测试平台及部分先进的工具设备。厂房面积的扩展以及先进测试设备的配备为电子维修事业部未来的快速发展奠定了基础。作为安达维尔公司2018年发展规划，民航业务的乔迁，充分证明了安达维尔对优化民航部附件维修及生产的决心和信心，同时也显示了安达维尔致力于改善员工工作环境，鼓励创造力和创新的价值理念。迁入新址的民航业务单位，相应的硬件设施和软件环境都得到了改善。面对崭新的工作环境，事业部的广大员工纷纷满怀激情的表示，在新的一年里，一定会充分发挥自身的才干和创造力，再接再励，为公司做出更加辉煌的业绩。

 敬业、协作、创新是安达维尔公司的文化，同时也已经植根于电子维修事业部每一位员工的工作行为中。敬业是基础，体现了事业部员工对待民航维修业的态度；协作是工作方法，更是工作能够实现超越的保证。要知道，事业部的工作不仅仅是一个人的事情，而是一个团队在共同努力，每个在保障AOG、急件及日常维修拼命的我，后方一定有事业部、有航材室、有客服室同事的支持。而创新，不仅是事业部在处于日益激烈的民航维修市场竞争中能保持不断发展，向国际化、专业化的目标迈进的保障，也是员工个人能力不断提升，职业化水平不断发展的保障。此次乔迁为事业部的发展搭建了更加宽广的平台，也为公司发展带来更多发展契机。

昨夜斗已回北，今朝岁更起东，让我们以此次乔迁为契机，携手进步，共创辉煌。

在公司乔迁的日子里，仅以此文与各位同仁共勉。