2021年度超越奖明星墙- 大数跨境

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2021年度超越奖明星墙

安达维尔文化护航中心

2022-01-25

安达维尔

2021年度超越奖

“以品德为基础，以原则为中心”。安达维尔通过卓越有效的人才战略管理，努力打造高效能组织、团队和个人，提高员工个人效能和人际效能，帮助公司打造一支务实高效、开拓创新的人才队伍！安达维尔年度超越奖是为鼓励公司全体员工积极主动、更好贯彻公司”享受超越，享受责任“的企业宗旨、充分调动团队积极性和创造性的奖项。下面我们一起来揭晓安达维尔2021年度超越奖的获奖单位/部门吧~

公司超越奖

测控中心

在公司领导和各部门的支持与帮助下，测控中心在过去的一年里迎难而上，克服各种困难，保障了2021年的科研生产任务，顺利完成了各项既定指标和挑战利润目标。测控中心在航空市场以平台为依托，不断深化，为中心后续的平台打造和战略保障奠定了良好的基础。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，测控中心将继续在公司企业文化的引领下，激流勇进，不断超越。

机械公司

2021年，机械公司在全体同仁的共同努力下，通过加强流程建设、项目二次开发、维修人员训练有素和成本技术管理等工作，有效地保障了公司的经营项目。2022年机械公司将继续按照公司的管理要求，加强流程和体系建设，全面贯彻以客户为中心的服务理念，持续强化全员训练有素，不断从质量、周期、成本等方面进行竞争力的打造，形成更多精品项目。

部门超越奖

总公司人力资源部

2021年是安达维尔人力资源部积极探索、追求蜕变的一年。我们在保证完成基础工作的前提下，力求实现部门各项工作的自我超越。这一年，加强了人力资源制度与流程建设；组织全员学习了《高效能人士的七个习惯》，实现人力资源开发；调整绩效考核原则，以“以客户为中心”和“做什么考核什么”为导向，精简和聚焦绩效考核指标。在新的一年我们将继续积极推进管理创新和流程体系改进，提升工作效率，保障公司人力资源管理体系更有效运行。超越部门不是终点，而是新的起点。展望未来，人力资源部将始终不忘初心、砥砺前行，秉承理想、奔赴远方！

座椅中心研发四室

“安全、可靠”是座椅产品的基石，“美观、舒适”是超出客户期望的产品竞争力，“前沿、价值”是体现安达维尔企业文化的灵魂。座椅产品的工业设计从无到有、到趋于成熟，历经三年磨练，稳扎稳打，开拓创新，提升了安达维尔品牌价值。

保障设备中心平台开发室

新年新起点，我们团队会继续努力，积极配合公司的战略思想，保持开拓进取的心态和正直、诚信、敬业、尊重、共赢的品德，一起向着更高的目标和更美好的未来，不断前行，超越自我。新的一年，祝安达维尔全体成员心想事成！

客舱设备中心市场部

有幸获奖，有赖于在过去的一年中领导的关怀和教导，有赖于同事们的支持与帮助。肩负荣誉的同时也需要肩负责任。展望未来，我们仍需坚持以客户为中心、追求最高客户满意度的服务理念，提高效能，稳步成长。

导航设备中心质量管理室

感谢公司对导航设备中心质量管理室的认可，我们团队会在公司全面质量管理和以客户为中心的服务理念下，始终秉承质量第一原则，在不断享受超越、享受责任的过程中保证中心产品质量的安全可靠，为打造具有竞争力的精品项目保驾护航。

维修改装中心综合管理室

很荣幸获得部门超越奖。2021年我们面对困难和压力不退缩、积极主动应对，不断改进工作思路和方法,圆满完成了2021年的工作任务。2022年,我们将以更加饱满的热情投入工作中，继续超越自我,为公司的发展贡献力量。

航空设备公司财务部

2021，是绽放的一年。航设财务部推动了业财融合的进度，业财融合与成本管控并驾齐驱，保障了业务工作顺利完成。2022，是希望的一年。航设财务部定会坚守高标准、高质量的作业要求，助力安达维尔向着高瞻远瞩的明天奋勇前进！

机械公司质量管理室

部门超越奖是对机械公司质量管理室工作的支持与肯定。2021年，在以客户为中心的服务理念指引下，严格履行岗位职责，保证维修质量，提升维修现场规范性，不断优化训练有素工作，大力推行质量意识常态化。在新的一年，我们将继续贯彻落实公司的质量管理理念，脚踏实地，奋发图强！

民技公司综合管理室

很荣幸获得2021年度部门超越奖，这个奖项对于我们来说既是荣誉，也是责任。对于荣誉，我们倍感珍惜，这是公司领导和同事给予我们的肯定和信任。对于责任，我们要持续“享受超越，享受责任”。奖项仅代表过去，仅是进步与超越的起点，这将是我们今后工作的动力。在这里，感谢在工作中给予我们无比信任与支持的领导和关怀我们的同事，谢谢你们！

电子维修中心技术开发室

这是一支团结共进、卓越有效的技术部门！电子维修中心技术开发室通过深入学习高效能人士的七个习惯，将“积极主动”定为团队的风向标，2021年超额70%完成年度开发计划。2022年我们会继续努力，将积极主动的习惯体现在每一个层面，不断展现团队的热情和智慧，继续为公司打造一个更加具有战斗力的技术团队。

民航事业部行政人力部

2021年，我们秉承着“卓越有效的人才战略”，在公司整体人力资源体系及行政体系的指引下，积极开展工作，不断创新与提升：试点人才盘点，促进体系内各模块联动；细化招聘需求、拟制人员画像，推进全员招聘；强化员工关系管理，打造事业部整体团队凝聚力；多维度进行专项数据分析，支持管理决策；以计划任务管理为导向，督导事业部各项重点工作落实；2022年，我们将继续以公司的战略为导向，优化人才队伍，激发人才活力，提高人员效能，持续“打造学习型组织”，保障公司目标完成。