2021年度6S管理活动优秀奖明星墙
安达维尔文化护航中心 
时光悠悠转转，2021年悄然结束了，在这一年中，大家都为公司的6S管理工作付出了努力。安达维尔通过6S管理可以更加规范化运转，改善办公环境、提高工作效率，相信每个人都会从6S管理活动中取得自己的收获。依据6S管理制度，经过联合评选，我们选出了在6S管理活动中表现更为优异的单位、部门以及优秀个人，希望他们能起到更好的模范带头作用，也期待大家都能在2022年的6S管理活动中获得更多的成长与提升。
通航技术公司
2021年JP销售中心的领导及全员积极响应、配合6S管理活动，使得本年度6S日常管理及现场抽查工作顺利开展，对各办公现场管理日趋完善；全员坚持定期整理、整顿、清扫、清理、素养、安全，确保了工作环境始终整齐清洁，养成好习惯、提升工作效率。
电气维修室能够获得本年度的6S优秀部门，离不开全员对工作现场的高标准和高要求。过去的一年里，我们积极配合6S管理工作，努力搭建一个更加整洁和高效的工作环境。有条不紊的工作现场，促进我们维修工作质量的不断提升。下一年度，我们会继续保持，再创佳绩！
非常荣幸在公司6S管理活动中获此殊荣，在此，我们团队想表达三种感触。
我们要感谢公司、领导对我们团队的信任、支持和鼓励，感谢6S管理领导小组的各位领导及同仁的认可，感谢研发二室全体成员的团结和努力；
通过研发二室全体成员的学习和践行6S管理制度，努力践行清理、清扫、整理、整顿、素养、安全，齐心协力，共同维护好工作现场的整洁有序，进而提升团队的工作效率，个人标准支撑团队标准，团队标准映照个人标准；
我们要更加深刻地学习和践行6S规章制度，以身作则，在提高研发二室个人素养的前提下，争取用我们的实际行动来影响和带动更多的同事，提高6S执行效果，把6S精神融合到个人习惯中，提高工作效率。
6s管理让我在工作和生活中都养成一个积极主动的良好习惯，按章办事、规范行为，增强了团队共赢观念，提高了主人翁意识，促使我从思想上养成规范化、标准化做事的良好习惯。
关于6S管理，2021年我还要提高和改进，2022年是需要去努力的一年。作为座椅中心内部6S检查员，新的一年应积极宣传、培训，配合检查，使中心全员的6S意识再度提升。
首先感谢各位领导以及同仁对我工作的认可，但我深知在6S管理的道路上，我做的还很浅薄。在今后的工作中，我将以积极主动的态度，在岗位中取得更大的进步。
很荣幸被评为6S先进个人，这既是对我的认可，也是对我的鼓励，在今后的工作中我会更加注重6S管理，带动部门同事，定不辜负公司对我的期望！
昨日完善体系建设，务实笃行；今朝狠抓流程落实，行稳致远。安达维尔人，以终为始，再创佳绩。
在今后的工作中，将继续以饱满的精神面貌和严于律己的工作态度做好本职工作，同公司一起成长。
工作环境影响工作效率和工作质量；工作环境也是一个公司的企业文化精神内涵的体现；时刻保持好工作环境的最高标准，维护好我们的“大家”。
自查自省，自主自律！只有人人做整理，工作才能有条理。
2021年度6s优秀个人的奖项既是对我工作上的肯定，也是对我做好今后6S工作的一种鼓励，我将不辜负领导和同事的期望继续保持。
很荣幸被评为2021年度的6S优秀个人，在今后的生活和工作中，我会更加严格要求自己，继续保持良好的习惯。
从大处着眼，从小处入手，注重工作中的每一个细节，认真做好每件小事，在平凡的岗位上发挥自己的作用。
6S活动正是从工作中最简单的清洁清扫入手，逐步深入，终于教养品格。正所谓“种下思想，收获行动；种下行动，收获习惯；种下习惯，收获品格；种下品格，收获命运”。
我将以更好的状态、更认真的态度、更饱满的精力和公司一起成长。
无规矩不成方圆，认真学习和执行6S管理的各项规定使我养成良好的工作和生活习惯，提升了工作效率，也提升了个人生活品质。
通过开展6S管理活动，改善工作环境，合理利用空间、保持环境整洁，形成良好习惯，确保安全等，助于提高自身素养和工作效率。
6S不仅是整理、清扫、清洁等，更重要的是通过统一的标准培养团队意识，创造良好的团队氛围。
整理整顿天天做，清扫清洁时时行。思一思研究改善措施，试一试坚持不懈努力。做到日事日毕、日清日高。
END
编辑：泥锦周
复核：杨 娜
审核：姜 环
审批：孙艳玲
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安达维尔企业文化宣传的“专属园地”。
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