摘要：9月11日至12日，索英电气举办营销体系建设与管理实操研讨会，拥有丰富行业经营和营销管理经验的王志刚老师，在2天的时间里倾囊相授，既有高屋建瓴的理念引导，又有行之有效的实操技巧，为索英电气进行营销赋能和管理提效，干货十足，好评不断。
9月12日，索英电气营销体系建设与管理实操研讨会圆满落幕。研讨会为期2天，来自高管部门、微网事业部、测控事业部、人力资源部、财务部等各体系的营销和管理人员参会学习。
▲营销体系建设与管理实操研讨会圆满落幕
▲顶级营销专家王志刚进行专业讲解
研讨会上，王老师围绕“商机、市场、总部、组织、文化”5个关键词，对企业如何做好营销展开详细讲解，内容既有理论层面的深度解读，又有实操层面的案例分享，辅以课堂提问、讨论、点评等多种形式，使参会人员将工作中的“情与理、学与思、知与行“实现有效的结合统一。
▲索英电气董事长王仕城作总结致辞
▲研讨会现场
在“双碳目标”“构建以新能源为主体的新型电力系统”“加快推进新型储能发展”等政策引领下，成立于2002年的索英电气面对持续扩大的市场规模，进入高速发展的新阶段，如何保证企业营销紧跟市场趋势，如何为客户提供高标准的服务成为索英电气下阶段发力的重点。
本次营销体系建设与管理实操研讨会是索英电气在营销赋能、管理提效上的新举措，通过2天的集训，使各位参训人员进一步理清营销思路，凝聚“让能源更清洁、让用能更高效、让生活更美好”的使命共识，进而服务好每一位客户，让更多人享受到更多清洁绿色的电力能源。
索英电气董事长王仕城对本次研讨会给与高度评价，他提到王志刚老师分享的内容是其多年的实践精华，对索英电气具有重要指导意义，可以助力索英实现业务、组织、管理的革新与发展，他要求与会人员充分理解和消化学习内容，将理论与实践相结合，在实际工作中进行有效运用。
BOSS语录
“王老师两天的分享非常精彩，王老师在营销领域沉淀多年，课程内容都经过实践验证，具有极强的指导性和落地性，种一棵树最好的时间是十年前，其次就是现在，从现在开始，我们就要根据王老师的课程，去调整、去改进、去落到实处。”
“索英人既要关注企业的发展，也要关注个人的成长，保持学习心态，坚信长期主义，日常的点滴学习积累才能促进个人的长足发展进步。”
通过本次研讨会，将激发索英人的学习愿望，激活索英人的专业思维，引导索英人体验感悟，指导索英人吃透经验，激励索英人投身实践，促进索英电气更好发展。
本次研讨会最大的收获来源于思维方式上的转变，之前工作中更加注重于某件事情，而通过学习让我认识到在低头做事的同时更要抬头思考，还要多总结方法论。
本次研讨会科学、规范，可量化营销各个阶段的工作，其中的一些工具、表格可以直接应用在日常工作中，为后期搭建适用索英电气的营销体系奠定了好的基础。
我认识到要把营销当作自己的生意来做，就像经营自己的家庭一样。
我学习到以后要充分了解客户的真实需求和使用场景，时刻关注客户价值的方方面面，跟随客户价值，引领客户价值。
人生第一次经历营销系统学习，感触很深，有了明确思路，加深了对工作的理解，对以后业务的拓展也有长远的帮助。
