2005年
一位青年踌躇满志来到宝利
从此他和宝利的故事开始了
几年间他从应届生成长为厂长
别样的人生,不一样的奋斗
他常说自己运气很好,选择了一家对的公司
其实是他一直兢兢业业
为公司奉献着自己的力量
工作经历
刘厂是扬州人,2003年来到江阴上学,2004年公司计划投建石化装置,2004年底厂区总经理到校招人,被公司面试录取,开始了他在宝利18年的职业生涯。
2005年刘厂入职宝利,在安庆石化实习半年之后,进入江苏宝利石化部门,担任主操岗位;2007年江苏宝利承接阿尔及利亚项目,积极报名到国外工作,之后经历了公司上市、全国区域建厂等公司重要事件;2011年12月,从建厂开始就来到四川;2013年四川工厂投产,刘厂负责设备和安环工作;2015年开始负责生产管理;2017年公司改制,产供销实施条线管理,经过公司选拔,通过相关培训考核后,于2018年正式担任四川工厂厂长 。
最难忘的事情
2007年刘厂曾被公司外派到阿尔及利亚工作,当时项目需要封闭式生活和工作15个月,环境特别艰苦,而且对专业要求也很高,工作上所有操作都要自己来,所有流程都要熟练掌握(维修、生产、化验、项目对接)。但刘厂说那段时间是成长最快的,而且是全面的成长。
在四川厂区
遇到过什么挑战吗?
在2015年的时候,当时刘厂刚负责生产,公司连续中标多个项目,供货集中,销量爆发式增长,在下半年集中供货10万吨(全部厂内生产发货),刘厂组织全员清点、培训,在未向总部申请支援的情况下,所有人员一岗多职,独立完成保供计划,充分锻炼了生产人员,厂区全员工作效率和责任感都有很大提高。最终在2015年完成了从3万吨产能到12万吨产能的提升!
从基层员工晋升到厂长
最重要的是什么呢?
刘厂从一线员工做起,一直信奉“一线有神明”这句话,他最看重的是要理解一线员工的想法,虽然岗位是厂长,但大多数时间他都和大家站在一起,前期的工作也都是亲力亲为,一直参与其中,步入正轨后开始慢慢放手,注重培养储备人才,继而再开始主抓项目。
从主操到厂长
是什么支撑他走到现在?
其实支撑刘厂那么多年兢兢业业的,就是踏踏实实做人,认认真真做事。不管获得了多大的成功,都不能忘记最初的自己,当然,也要做好现在的自己。他一直记得那个年轻的生产主操--刘明,也一直前行努力,做更好的四川厂长--刘明。
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