岁末华章启，扬帆正当时。2026年1月31日，浩通集团召开2025年度工作总结暨2026年度部署大会。会议以“物贸协同强服务，降本提质稳增长”为主题，系统总结年度成就，全面规划发展新篇。集团中高层管理人员、各事业部及分子公司代表齐聚一堂，共谋发展。会议由集团人力资源行政总监刘岚女士主持。
集团财务总监严荣先生作《集团公司2025年度财务情况报告》，通过详实的数据，全面复盘集团全年营收、利润、现金流及成本管控成效，为战略决策提供坚实财务依据。
集团总裁郑璧双女士作《浩通集团2025年度工作总结及2026年度重点工作部署》主题报告。她指出，2025年是集团在复杂国际环境中稳中求进、持续突破的一年，全体同仁凝心聚力，锐意进取，锚定物贸协同战略，深化精益管理推进降本增效，在逆周期中奋力突围。2026年，集团将继续坚定不移地推进物贸一体化平台工作，创新园区服务模式，强化科技赋能，推动业务融合与模式创新，实现高质量发展。
人力资源行政总监刘岚女士进行《浩通集团战略宣讲》，系统解读集团未来三年战略方向、文化理念与人才发展规划，强调组织能力建设与战略落地执行的重要性。
郑璧双总裁进一步作《湖南有颐慢生活战略宣讲》，介绍集团在健康、养老、文旅等新兴赛道的布局思路与发展愿景，展现集团多元化、可持续的发展蓝图。
非洲市场深耕，物贸一体推进
物流事业部总经理刘增光先生以“以仓为锚筑优势，以拼为桨塑品牌；产品供应新航向，物贸一体启新程。”为主题，分享非洲区域市场拓展经验与物贸协同创新实践。
外贸事业部总经理孙榕茜女士围绕“东南亚市场怎么打?”进行专题分享，深入解析区域市场特点与发展机遇。
科技事业部总经理马明先生以“智启2026：货运外贸AI升维”为主题，阐述人工智能技术从流程优化向智能决策的演进路径。
教育事业部总经理黄国荣先生汇报线上转型阶段成果，重点介绍通过打造“集团号+分公司号+专家号+业务号”多矩阵运营体系，实现品牌曝光与精准获客双轮驱动的创新实践与显著成效。
物流事业部开展典型案例研讨：湘潭分公司柳密阳女士分享新型业务拓展经验，市场营销中心何仕莹女士解析二手车出口成功案例。
案例分享
四大事业部总经理签署年度经营目标责任书，立下业绩军令状。
会议表彰年度优秀团队与个人，弘扬奋斗文化，凝聚前行力量。
优秀团队
优秀个人
立足新起点，开启新征程。浩通集团将继续深化物贸一体战略布局，加快亚非市场拓展步伐，以科技创新赋能服务升级，以精细管理推动提质增效，携手全球合作伙伴共创价值，谱写高质量发展新篇章！
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