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2024扬州CNC储备班组长培训项目
上周，扬州CNC顺利召开了2024储备班组长培训启动会。这场启动会汇聚了各部门的经理以及各产线的现任班组长和储备班组长，他们齐聚一堂，共同迈向新的征程，为公司的未来发展注入新的活力和动力！
扬州CNC在2024年上半年面临部门管理申诉与员工流失率较高的问题，班组长管理能力有待提高；针对A和NA两个BU，班组长储备不足，现场基础管理薄弱等问题，计划通过两周挖掘培养需求、选拔学员、策划方案并与领导沟通等前期准备，于2024年8月23日召开启动会，重点提升班组长的综合素质以改善管理状况。
启动会上，培训组对于项目方案做了整体的介绍，帮助学员了解培养背景、培养思路/目标、学习计划及考核要求。班组长培训项采用积分排名+淘汰制的培训机制推进，通过课堂理论学习与实践培训相结合，实现培训的内容全面、认知深入，并结合能力要求及现状，对应主管辅导、集中训练等差异化培养方式，从而针对性的开展能力提升培训工作。
用“全员参与”保障需求准确
用“定向师资”打造精品课堂
用“行动学习”代替传统讲授
用“现身说法”增强案例落地
用“训战结合”巩固培训成果
在这次启动会上，我们有幸聆听了几位经理鼓舞人心的发言。
赖明华经理以他那充满激情的话语激励着每一个人，他提到：“积硅步以成千里”，鼓励大家脚踏实地，一步一个脚印地向着目标前进。
景贺翔经理则铿锵有力地阐述了他对该项目的期望，同时也明确了对我们储备班组长们的要求，话语中充满了力量与信心。
第一课
启动会的第一课《班组长角色认知》由景贺翔经理讲授。他以丰富的经验和生动的案例，为我们深入浅出地解析了班组长这一角色的重要性及其责任。课堂上，每一位学员都积极参与讨论，展现了高度的学习热情。经过这次培训，大家都收获颇丰，对未来的挑战充满了信心和期待。
班组长培训项目启动会圆满落幕，在未来三个月期间，希望我们能够携手共进，一起见证（储备）班组长们的点滴变化，共同书写进步篇章！
