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北斗星通2016年半年度经营工作会议在浙江嘉兴顺利召开
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北斗星通2016年半年度经营工作会议在浙江嘉兴顺利召开

北斗星通2016年半年度经营工作会议在浙江嘉兴顺利召开 北斗星通
2016-08-01
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导读：北斗星通2016年半年度经营工作会议于2016年7月22日在旗下嘉兴佳利电子公司顺利召开
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　　北斗星通2016年半年度经营工作会议于2016年7月22日上午在嘉兴佳利电子五楼报告厅拉开序幕。集团公司董事会、监事会、总裁办公会领导、特邀外部专家和领导、主要职能部门负责人、各业务单元（包括两个事业部、十个一级子公司、八个二级子公司）、北斗资本等约70人参加本次会议。会议紧密围绕“融合协同 稳健跨越”的主题开展工作报告和交流。

　　集团副总裁黄治民主持此次会议，首先对各参会者表示热烈的欢迎，并对三天的会议议程做了初步的介绍。本次会议分为四个阶段，第一阶段为走进佳利，主要由佳利电子公司介绍数字化工厂建设和研究院建设的经验和思路，并参观了佳利电子研究院和生产车间；第二阶段为管理交流，主要听取了企业法律风险及防控讲座、集团子公司管理、集团财务管理等报告，并进行了现场交流；第三阶段为总结部署，姬小燕副总裁做了集团公司上半年财务分析报告，胡刚总裁做了集团公司上半年工作总结和下半年工作部署报告，参会人员组织了讨论；第四阶段为业务探讨，分四个专题组织了业务发展和协同方面的讨论。周儒欣董事长最后代表董事会发表重要讲话，对上半年工作进行了点评，对下半年工作提出要求，对公司未来发展进行了展望。会议结束后，组织全体人员参加了乌镇趣味健步走的团队活动。
参观佳利电子数字化工程和智能化生产车间。
会议分为走进佳利、管理交流、总结部署、业务探讨4个阶段
　　周儒欣董事长最后代表董事会发表重要讲话，对上半年工作进行了点评，对下半年工作提出要求，对公司未来发展进行了展望。周董事长首先对上半年工作给予了充分的肯定，从财务指标变化、股东结构及治理变化、认识变化三个方面总结了公司上半年的主要成果，指出公司处于“国际化业务机会”、“一流人才机会”的关键时期，通过多年积累，已经在盈利能力、资金资源、行业地位等方面取得长足进步，具备了加速发展的条件。周董事长还和参会人员一起回顾了北斗星通十五年多的发展历程，重温了公司十五周年总结出的六条基本经验、五点基本认识、未来发展目标、主要策略和措施。提出在公司规模化发展的关键时期，要在盈利能力、人才与管理、资金及筹措能力、人气等方面积蓄势能，把握大变革时代带来国内外投资并购标的、人才等机遇，果断决策、快速出击、不及其余、重点突破，进入“主赛道”。

　　北斗星通 2016 年半年会经营工作会议首次在集团子公司佳利电子召开，集团及佳利电子领导都给予了高度的重视，从会议准备、用车安排、住宿饮食、后勤保障、活动安排各个环节都制定了详细的计划和安排。通过三天的会议，在工作上，集团和各子公司充分交流沟通，相互借鉴，为下半年的工作部署打下基础；在生活中，集团和各子公司互帮互助，增进了彼此之间的友谊和信任。此次会议开启了半年度总结的新模式，必将成为北斗星通关键时刻的重要里程碑！

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北斗星通
北斗星通是我国卫星导航产业首家上市公司，在卫星导航核心部件领域已形成全产品系列、全应用领域布局，正加速打造云芯一体化业务模式，构建全球覆盖、国际一流的“智能位置数字底座（iLDB）”，为智能时代赋能。
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