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聚焦主业 改革创新 | 北汽鹏龙召开2020年战略研讨会

聚焦主业 改革创新 | 北汽鹏龙召开2020年战略研讨会 北汽鹏龙
2020-08-03
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导读:聚焦主业 改革创新 | 北汽鹏龙召开2020年战略研讨会

发展 瞬息万变 改革 迫在眉睫


8月1-2日北汽鹏龙在大兴采育召开第一次北汽鹏龙战略研讨会。会议聚焦主业分析外部环境带来的挑战与机遇,自我剖析鹏龙历史发展的经验和问题,改革创新描绘发展蓝图,打造独特化市场化竞争优势,以改革、重塑、突破、驱动等关键词宣誓改革转型的势在必行。大会指出,北汽鹏龙已经来到了惟改革者存,惟转型者强,惟创新者胜的历史关键节点,这是北汽鹏龙新的战略定位,是回顾过去,基于现实,面向未来做出的重要判断。


北汽集团党委副书记、总经理张夕勇、北汽集团宣传总监王虹出席会议。北汽鹏龙董事监事、北汽鹏龙领导班子成员、北汽鹏龙中层以上干部、二级企业党政负责人及主要领导干部参加会议。会议由北汽鹏龙党委副书记、工会主席张杰英主持。










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会上,北汽鹏龙党委书记、董事长刘义作题为《聚焦主业,跨越式发展成就千亿鹏龙  改革创新,市场化转型保障基业长青》的主题报告。

成立于2007年的北汽鹏龙,走过了13年的风风雨雨,回顾历史发展有值得骄傲的成绩,也有值得深入总结的经验教训。刘义从2007年到2010年公司成立业务组建阶段;“十二五”时期,北汽鹏龙处于对内业务承接与发展阶段;“十三五”时期,北汽鹏龙迈入了服务贸易产业延伸拓展三个阶段总结企业发展历程。从相对完整的汽车服务价值链,不断成长的专业化竞争能力,持续增加的高端客户资源,国企性质和股东资源四个方面阐述主要优势。从业务分散,市场化水平及市场化能力不足;体制机制不能适应市场化需求,难以激发干事创业活力;体系化管理能力需要深化,多元业务在北汽鹏龙的体系下的协同水平有待提高;干事作风有短板,思想觉悟、实干精神和专业能力参差不齐四个方面提出鹏龙存在的问题。


刘义指出,历史已经成为过去,北汽鹏龙十三年发展的宝贵经验已经为未来发展奠定了坚实基础。结合宏观环境和汽车服务贸易产业的变化,我们制定了“北汽鹏龙2025战略规划”。明确了“车•人生态”长期发展理念。明确了“千亿鹏龙”的发展目标,明确了“聚焦主业”的经营方针。


报告指出:实现北汽鹏龙2025战略蓝图中愿景、使命和目标,需要从四个方面进行重点工作部署。

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聚焦主业


聚焦主业明确定位,打造公司业务核心实力;

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改革转型


改革转型,打造独特的市场化竞争优势;

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夯实体系


夯实体系能力,实现企业转型和精益运营;

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车·人服务


通过以客户为中心的价值创造,打造车•人服务生态体系。



在深化改革、转型和创新的历史关键节点上,实现思想的转变,夯实核心竞争能力,实现北汽鹏龙的持续发展,关键在人,关键中的关键在干部。刘义对北汽鹏龙各级领导干部提出五点要求:政治思想品质是“方向盘”;使命感和责任感是“变速器”;本领和能力是“油气电”;认同与协作意识是“前后桥”;公正廉洁品德是“安全带”。

改革转型和创新势在必行,站在新的发展节点上,只要全体鹏龙人万众一心,继续拼搏奋斗,不惧路途中的坎坷风雨,北汽鹏龙这只庞大的远征车队,就一定能够完成车辆动力的改装升级,以及车队编组的重新排列,向着千亿鹏龙规模的既定目标,朝着“有温度、高品质和可信赖的数字化车·人服务”的导航方向,沿着“成为卓越车·人服务生态体系引领者”的愿景路线,一路穿山越岭,攻坚克难,不断向前,直达辉煌的2025!




会上,北汽集团党委副书记、总经理张夕勇作重要讲话。他提到:北汽鹏龙召开“战略研讨会”,这还是第一次,对现阶段的鹏龙来说,需要进一步解放思想、提高认识、凝心聚力,擘画下一个五年的发展蓝图,开展这次研讨会迫在眉睫、恰逢其时。


张夕勇指出,2025年,鹏龙要实现1000亿元的营收目标,必须要眼光向外,深化创新转型发展,抢存量、抓增量,积极开拓外部市场,做优做强重点业务。深化改革转型工作,要做好五个方面:



一是要把战略管理工作放到首位;

二是坚定不移,推进市场化改革;

三是集中精力,做强做大核心业务;

四是靶向发力,提升市场竞争力;

 
是以数字化管理为手段,强化管理、提升效率。






会上,张夕勇对北汽鹏龙领导干部提出几点要求:

要刀刃向内抓落实,勇于担当作为

要突破常规抓落实,杜绝官僚主义

要提升本领抓落实,培养专业能力

要强化机制抓落实,提供人才保障



在总结会上,北汽鹏龙党委副书记、总经理张正业作题为《聚焦千亿目标  聚力改革转型全力推动北汽鹏龙2025战略落地实施》总结报告。

张正业提到:一分部署、九分落实。“聚焦主业成就千亿鹏龙,改革创新保障基业长青”的号令已经发出,“四大重点工作任务”的改革路线图已经绘就,关键看怎么去执行、怎么去落实。鹏龙全体干部职工必须拿出咬定问题不放松的“钉钉子”精神,拿出“不达目标不收兵”、“抓铁有痕”的干劲,锚定既定2025战略目标抓落实、要实效。他要求各企业要全面落实各项要求部署,全力推进2025战略的转化和落地。

● 一是聚焦主业,坚持发展为第一要务,提升核心竞争力;


● 二是内服外拓,协同发展,以先锋工程牵引业务增长;


● 三是深化改革,向管理要效益,推动体系化能力提升。

“人心齐、泰山移”。只有统一思想才能统一行动,唯有凝心聚力方可成就辉煌。张正业要求全体鹏龙人要充分认识到,2025战略就是要求公司上下必须要在全公司“一盘棋”的全局考量和发展思路下,凝聚我们“团结协作的大局观,奋力拼搏的创业精神,知难而进的韧劲,志在必得的斗志”,实现北汽鹏龙改革创新转型的大跨越。


他号召全员:

立即行动起来,做好会议精神转化落实,推动公司重装出发。

不经风雨,难以成材;不受百炼,难以成钢。在充满不确定性的时代,鹏龙需要用未来的思想做今天的事业,要努力在危机中育新机、于变局中开新局,要以“咬定青山不放松”的精神,以“一张蓝图干到底”的决心,聚焦主业、改革创新,真抓实干、迎难而上,始终追求质量更好、效益更高、竞争力更强、影响力更大的良性增长,为开创北汽鹏龙更加辉煌灿烂的明天接续奋斗!

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北汽鹏龙
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