北汽鹏龙2020年战略研讨会侧记 | 学习篇

一起看北汽鹏龙2020年战略研讨会学习表

学习《聚焦主业，跨越式发展成就千亿鹏龙 改革创新，市场化转型保障基业长青》主题报告。报告深刻分析了国际国内宏观形势，详细阐述了北汽鹏龙面对的危机与挑战；通过回顾北汽鹏龙的历史总结了企业发展的经验和存在的问题，并在此基础上提出了“2025”战略蓝图中的四大重点任务。主题报告吹响了北汽鹏龙实现2025总体目标冲锋号。

解读北汽鹏龙2025战略规划；解读《北汽鹏龙战略管理手册》。通过学习，对北汽鹏龙2025战略进行深入学习，明确企业愿景、使命。

分组讨论，分成四个小组，就北汽鹏龙2025战略规划的四个主题进行深入的讨论。讨论中大家畅所欲言，各抒己见，形成了很多有针对性的意见和建议，讨论中共同探讨、抛出问题、理清思路，是讨论更是学习。

特别邀请中国企业改革研究会研究员周丽莎作“国有企业改革”专题培训。从2020年政府工作报告国企改革的主要内容到各项相关政策文件的学习，从公司治理结构到法人治理体系的讲解，从国企混合所有制改革历程到具体案例的分析，3个小时的课程全员学习热情高涨，积极提问、探讨。学习再学习是整个会场的最强音。

著名经济学家、管理突破专家李江涛，作战略落地实施的主题培训。讲的都是我们想要学习的内容，思路一直跟老师走，脑袋里总是蹦出一个个问题，半天的培训结束后，问题全部找到答案，更是从优秀企业案例分享中，切实感受战略定位对企业发展的重要性，从汽车行业分析中感到市场竞争中的危机与机遇，这是参会人员的真实学习感受。

“大讨论”活动成果汇报。5月6日，北汽鹏龙启动“解放思想、改革转型、实现“十四五”跨越式发展”主题大讨论。在张夕勇总经理亲自出题、亲自部署、亲自指导下，历时近3个月的“大讨论”轰轰烈烈地有序开展。此次大讨论既出实效，又出成果，并将成果转化为实践方案，形成15个课题报告。会上，选取了三个最具代表性的题目进行成果汇报。一个半小时的学习，“学员们”对未来鹏龙体制机制改革有了一个非常清晰的认识， 对北汽鹏龙头脑型总部未来充满了期待和渴望，坚信鹏龙行一定能胜利完成“顶梁柱”任务。

分组讨论成果分享。这是全体与会人员学习成果的展示，是对主题报告、“2025战略”的再次解读。大家围绕如何找出国企体制机制与市场灵活的契合点？在聚焦自身业务的同时，如何强化鹏龙各业务板块的协同力？2020年在后疫情时期，如何深入挖掘“车·人服务” 的客户新痛点和痒点，创造新的市场价值？深入剖析北汽鹏龙的自身优势及短板，在此基础上如何探索出北汽鹏龙新赛道？”等议题，四个小组的代表进行交流发言，会议期间的讨论，既是思想认识的统一、也是思路举措的聚焦。