佳利电子成为国内通讯行业翘楚A公司的合格供应商是公司发展历程中管理跃升的里程碑。回顾佳利电子导入A公司的过程，并非一帆风顺。
2019年5月，A公司到佳利电子第一次预审核考察，现场发现诸多问题，指出公司质量管理水平与A公司的要求有很大的差距。要成为A公司的合格供应商，必须进行系统改善。这次预审核让佳利电子认识到，公司的质量管理主要侧重在质量检验，缺少对整体的质量规划，管理中还存在很多不足。
预审核考察后，A公司给了佳利电子半年时间整改，半年后考查再决定是否进一步合作。
如果说这次审核作为“测验”的话，那么半年后的审核就是跃升的“考试”。在客户离开的当天晚上，佳利电子团队就开始总结反思，布置一系列任务并整改完善。从那以后，白天整改、晚上开会检讨成为团队的例行工作。
半年的准备时间转瞬即逝，转眼间迎来了A公司团队的“大考”。佳利电子前期的努力整改取得了成效，现场审核中应对较顺利，最终有条件通过A公司考核。虽然如愿成为A公司合格供应商，但在审核中，佳利电子认识到公司在行业中的水平及与A公司要求还存在一定差距。之后，佳利电子又一鼓作气，针对A公司的要求编制了一系列的改善措施。
在当年春节前，公司领导和同事多次去A公司交流学习。为了准备向客户的汇报，领导和同事经常加班到凌晨。经过不懈的努力，A公司提出的问题逐一解决，佳利电子公司的产品力和行业知名度得到了显著提升。
佳利电子最终成功导入A公司，这一过程不仅提升了佳利电子的产品质量和管理水平，也增强了员工间的团队协作和对质量管理的重视。
如今，佳利电子公司已经跻身于电子行业的前列，与国际先进企业相竞争。公司不断弥补自身的不足，全员质量管理意识显著提升。在近三年中，佳利电子获得多项质量专项奖。经过三年多的不断学习提升迭代，产品质量水平已经远超国内厂商，逐步接近国际先进厂商水平，也获得了客户的高度认可。
