奋斗着的“诚实人”，祖国一定看得见
佳利电子 童建喜
2020年，周儒欣董事长在“逐梦北斗二十载”中提出：“下一个十年是北斗产业的黄金十年，更是北斗星通的黄金十年，我们使命光荣、任务艰巨。我们要坚定北斗梦想，坚守‘诚实人’，以奋斗为本，不断创新突破”。周董董事长这一番铿锵有力的话语犹在耳边，让人心潮澎湃。时代的车轮滚滚向前，过去五年，我国通信制造业经历了5G建设繁荣、国产化替代加速等高光瞬间，也经历了行业盲目扩张带来疯狂内卷等至暗时刻。但佳利始终在惊涛骇浪中劈波斩浪、奋力前行。
回望在北斗星通的这五年，我和团队一同经历了压力、瓶颈和突破，也收获了信心、沮丧和喜悦。我们始终秉承“诚实人”价值观，固守长期主义信念，奋斗在基础研发工作一线，攻坚克难、开拓创新、注重团队建设，开发出一款款新型材料，助力佳利滤波器等新产品成功开发和市场推广，实现了个人价值，收获了个人和团队成长。
攻坚克难·对技术精雕细琢建立勇气
作为专业技术人员，要顺应元器件行业发展方向，在充分了解产品应用要求基础上开展研发工作。从2019年底开始，面对5G基站滤波器、Wifi6/6E介质滤波器和消费类电子小型化滤波器等产品需求，我组织材料研发人员，开展系列材料项目技术攻关。
过程中首先面对的是材料研发在立项、开发、试产和转产等过程无标准可循，材料、工程、品质和生产对材料评审存在较大争议，在参与过程中职责不清等问题。2020年我牵头建立材料研发流程标准的制定，通过借鉴APQP标准流程，结合材料研发工作特点形成标准初稿。并组织全体材料研发工程师讨论修改，召集事业部核心人员进行宣贯，最终完成标准流程受控，大大规范了材料研发工作，并提高了材料开发成功率。
在组织材料研发攻关中，不可避免了遇到大量难题和技术瓶颈。对研发人员来说，面对的每一个难题，都是一次改进和提升的机会，因此需要不断地攻坚克难，逐步练就“绝活”。
2020年开始，为满足wifi6/7领域对滤波器的需求，我们组织了A010材料研发攻关，以骨干刘顺国为项目负责人，确定了材料技术方案，并顺利完成材料小试开发。然而在试产投料中发现材料介电性能和收缩率等重要指标波动非常大，严重影响了器件开发和投产。恶魔藏在细节中，必须揪出恶魔。于是项目团队从原材料、配方到制备工艺深入进行排查比对实验，找到了根因。接着提出了多个对策，在三年多时间内，历经不下千余次小试验证以及近百次中试投料验证后，最终实现了材料批量稳定制造。
同年9月份 LTCC事业部提出一款K40高可靠LTCC材料开发需求，应用于消费类电子产品。即使从目前来看业界能使用的K40材料也很少，仅有的商用料（如韩国R公司）可靠性较差，产品应用有重大风险。我指派入职一年多的年轻工程师张彩霞担任项目负责人，与其一起肩扛挑战行业材料可靠性极限的重任。开发过程中，遭遇了两次大的技术瓶颈，经历了两次推倒重来。过程中历经无数次的方案讨论，上千次的海量试验和心态上的起起落落。好在张彩霞和助理石珊始终没有放弃，越挫越勇，最终经过三年多的努力啃下了硬骨头，实现了坚守的价值。
上述项目均经历了长时期的艰难时刻，但项目团队始终胸怀战胜困难的勇气，砥砺前行。这种通过攻坚克难，持续对技术精雕细琢过程中体现出来的奋斗气质正是我们稳步前行的勇气！
开拓创新·对技术经验学习积累获得灵气
佳利在自主陶瓷材料开发和应用方面有了长时间的技术积累，练就了“绝活”。时代和行业始终在发展变化，这就需要技术人员不断开拓创新，对技术进行升级迭代。在这五年的研发工作中，我深感创新不易，唯有创新才能体现研发人员价值，创新是我们的使命。在工作中，我引导团队保持开放心态，积极学习，在消化现有技术基础上加强创新。
2019年底，我们接到头部H公司小型化毫米波滤波器预研开发任务。我带领材料研发工程师评估了现有材料高频特性，并与某器件研发团队充分配合，经过一年半努力，开发的器件性能指标基本达到目标要求。后来客户提出日本友商和佳利的器件高低温条件下性能波动都偏大，希望我们进行优化。客户的痛点就是我们的机会，于是我们在查阅大量技术资料基础上，进行借鉴和再创新，对我们材料技术方案进行了优化，得到了意想不到的效果，最终将器件高低温条件下性能波动降到原来的1/3。H公司工程师对佳利研发的响应能力和技术能力非常惊讶。后来我们顺利获得了产品编码并持续稳定供货。
2022年， H公司又向我们提出了低K材料和产品预研需求。经我们评估材料指标非常难，顶到了行业天花板。我们复制过行业龙头的材料技术，也评估了市面上可获得的商用料，均无法满足要求。如何突破？我带领团队对现有技术资料进行系统梳理，并激发创新思路，提出三种可能技术路线，通过百余次试错，初步达到性能指标，但烧结温度始终偏高20度，无法满足制造要求。2023年底我们设立博后工作站，引入王亚停博士继续进行研发，从低熔点玻璃制备入手，创新性地提出新技术方案，解决了材料研发制造可行难题。目前我们开发的产品指标已达头部友商水平。
负责佳利材料研发工作十六年来，我经历了大大小小诸多类似的开发案例，我感受到我们创新能力持续提升。创新重来不是一蹴而就，要基于持续学习积累、熟能生巧。创新要有定力，久久为功。这种通过开拓创新，持续对技术经验不断学习积累过程中体现出来的进取气质正是我们不断突破的灵气！
团队建设·对技术传承匠心坚守铸就底气
研发能力决定着企业科技创新的实力，团队能力建设是企业打胜仗的关键。我们始终依靠团队，发挥集体智慧，并注重团队能力的培养和建设。
这五年中，在人才招引方面，材料研发团队通过产学研合作累计引入9名硕士研究生和1名本科生。通过国家级博士后工作站建设，累计引入3位材料博后人员，有力助推了研发项目开展。在人员培训方面，依托佳利成熟的培训平台，新进人员在3-6个月的培训期间内，完成通识教育、专业知识和产品技术培训，迅速融入研发团队。我和研发骨干作为新进人员导师，在人员培养方面花费了大量心血。目前团队形成了积极向上、老中青优势互补的人才梯队。
团队能力培养最重要的方式来源于研发项目实战。材料研发项目推进需要结合材料开发、工艺验证和产品验证，需要跨部门、跨领域的沟通协调，这对材料研发人员提出了极高挑战。我在日常工作中对团队小伙伴们充分信任，在其需要帮助时及时提供建议，给与鼓励和引导，组织协调资源，规范工作方法，推进关键节点突破。同时我们坚持定期召开周例会制度，总结经验，分析问题，完成创新思路和灵感的碰撞。在无数次学习、研讨和实战中，团队不断完成技术经验的积累和传承，实现共同成长。五年来，材料研发团队在集团荣誉层面，获评优秀员工2人次、创新之星1人次、优秀团队1次，我也在2022年获得了优秀经理人荣誉。
团队建设需要强烈使命牵引，需要长远眼光下的日积月累，更离不开企业对基础研发工作一如既往地关心支持。这种通过团队建设，持续对技术传承匠心坚守过程中体现出来的从容气质正是我们行稳致远的底气！
回望我在北斗星通的这五年，我在佳利和北斗星通“诚实人”的大集体中，和研发团队一起学习、奋斗和成长！今年3月我有幸获评全国工业和信息化系统劳动模范，并且十分幸运地作为国家级专精特新“小巨人”企业及全国工信系统劳模代表，参加国新办举办的“新征程上的奋斗者”中外记者见面会，讲述我们奋斗的故事。这是我和团队的莫大殊荣，也是公司实力的集中体现。6月佳利电子又获评国家级重点“小巨人”企业。所有这些都说明：只要敢于奋斗创新，在细分行业匠心坚守，定能得到客户认可，行业能见度逐步提升，最终祖国一定看得见并认可我们的付出和努力！
展望未来，国际环境多变，行业风起云涌。周董事长指出“未来创新与变革交织、机遇与挑战并存、困难与压力同在，我们要坚定信心、守正出新、奋楫再出发”。我将带领团队继续坚守为行业做一点实事的初心和志气，磨练勇气、激发灵气、厚实底气，面向行业一流开拓创新，为公司、行业、社会和国家的发展进步贡献个人担当。
