2025年4月22日，管理学院启动北斗星通2025年管理干部管理及领导能力提升培训，旨在持续提高中高级管理干部管理领导能力、经营决策能力、组织协同与战略攻坚能力，同时鼓舞士气，激发活力，助力管理干部更好地履职尽责。
本次培训分为两个阶段：第一阶段线上miniMBA课程学习，第二阶段线下集中培训。集团高管、业务单元经营团队、职能部门负责人及副职共80余人参加培训。
线上学习：miniMBA课程学习
4月22日，管理学院精选了6门“得到”APP minMBA线上课程，涵盖管理学、领导力、商业洞察力、战略决策、财务思维和人才管理多个领域，总计93.5小时，全面提升学员管理领导能力、战略决策能力等综合经营管理能力。
理念赋能：“真高管&真高管团队”管理培训
7月25日，管理学院特邀《真高管团队》作者、首席组织官联合创始人左谦博士主讲，课程围绕“真高管的定义、角色和能力要求，以及真高管团队的衡量标准和建设方法论”展开，左谦博士用一天的时间，通过理论与实践相结合，深入浅出地讲述 “四合一真高管”的角色、“9+2”的能力跃迁和真高管团队模型及如何打造真高管团队。
整场培训内容丰富充实，左谦博士用他专业的理论知识与丰富的经验阅历获得了学员们高度共鸣，为中高管更好地履职尽责提供标准指引和方法论。
团队熔炼：“乘势而上 奋楫再发力”
7月26日，参训学员分成八支攻坚团，共同前往北京怀柔区雁栖湖参加“乘势而上 奋楫再发力”为主题的团建活动。团建活动分为上午的“龙舟竞渡”和下午的“环湖征途”。
活动伊始，各团首先进行热身活动，拉伸完毕后，由周儒欣董事长进行“龙舟点睛”仪式，八支攻坚团在各团教练的带领下，正式开启水上龙舟活动。各团成员奋楫发力、劈波斩浪，拼搏向前、你追我赶，通过默契的协同合作，圆满完成了竞赛。
下午，参训人员开启了徒步11公里的环湖征程。在环湖途中，不仅锻炼大家的身体和意志，其中穿插嵌入的“全球坐标”“北斗定位”“摩斯密码”等游戏更增进协作沟通，凝聚团队合力。各团成员群策群力、共谋破局，穿越关卡，向终点奋勇前行。
经过一天的角逐，“攻坚二团”以优异的成绩在比拼中脱颖而出，获得了本次活动的冠军。“攻坚八团”和“攻坚四团”分别获得亚军和季军。
闭幕式上，周儒欣董事长发表重要讲话，对各位团员在本次学习和团建活动中的优秀表现表示认可，赞扬大家都是“真高管”，并表示通过本次培训活动，看到了大家智慧的头脑、强健的体魄、团结的精神和坚韧不拔的意志。董事长勉励和鼓舞大家：“各位即将回到各自的工作岗位，奔赴新的战场，要‘乘势而上，奋楫再发力’，力争超额完成年度业绩目标，为北斗星通25周年献礼！”
