○ 懿 然
企文悟道：连载1
这几年，刘备那叫一个愁得直薅头发。
遥想当年，他跟关羽、张飞在桃园撮土为香拜了把子，从摆摊卖草鞋的小商贩，一路折腾到开起了连锁鞋业公司，结果呢？说破产就破产，主打一个“来也匆匆，去也匆匆”。哥仨揣着皱巴巴的简历，开启了漫漫打工路：先投奔老同学兼同乡，没成想人家眼皮子朝天，根本容不下他们；又先后蹲过东吴电商集团、益州集团的办公室，最后才勉强在曹魏集团混了个编制。
私下里，刘备瞅着曹操那叫一个眼红。
人家曹老板可是曹魏集团的CEO，这集团背靠国企大树，根正苗红。老曹这人，那是文武双全、算盘打得比铜锣还响，一手“挟天子以令诸侯”的骚操作玩得炉火纯青，靠着兼并、收购、联营这些花活儿，硬生生把曹魏集团折腾成了行业巨无霸，稳稳跻身全国十强，眼瞅着就要冲击世界500强，走向国际舞台了。
老曹最得意的手笔，还得是“杜康空调”这款爆品。
“何以解忧？唯有杜康。”这话是老曹当年春风得意，喝着小酒写在《短歌行》里的。也不知道是哪个翻译界的“泥石流”，愣是把“杜康”译成了美酒，害得后世酒鬼们天天把这话挂嘴边当劝酒口头禅。老曹气得吹胡子瞪眼，干脆一不做二不休，把自家生产的空调直接命名为“杜康空调”，主打一个“反向科普”，臊臊那些不懂装懂的家伙。
刘备心里门儿清，曹魏集团的董事长刘协，那可是他正经八百的宗亲，俩人往上数祖宗，都是刘邦的后代。论辈分，他还是刘协的亲皇叔呢！
眼瞅着曹操的权力越来越大，把自己这个董事长架空得只剩个“吉祥物”名头，刘协也急了，寻思着往董事会里塞点自己人，搞点制衡。
后来，经刘协力排众议提名，刘备总算混进了董事会，成了一名光荣的董事。可谁成想，这公司的法人治理就是个摆设，董事会基本没啥实权，大小事儿全由曹操说了算。刘备拿着高薪，却整天闲得屁股长草，干脆在公司后院承包了一块菜园子，当起了快乐菜农。
这天，关羽和张飞闲着没事儿，溜达到菜园子里来看他。
关羽皱着眉，拍了拍刘备的肩膀，恨铁不成钢地说：“大哥啊，咱别在这儿当咸鱼了，不如自己开个公司闯闯！在这破地方，憋屈得慌！”
张飞也在一旁猛点头，大嗓门一喊，震得菜叶直晃悠：“就是就是！大哥，咱自己干，指定比在这儿混吃等死强！”
刘备却摆摆手，神秘兮兮地蹲下身，扒拉着土里的青菜说：“二位贤弟，你们可别小瞧种菜这事儿，这里面的学问，比咱当年卖草鞋的门道还深！”
“大学问？”关羽和张飞异口同声，满脸都是“你怕不是被闲出毛病了”的问号。
刘备清了清嗓子，开始侃侃而谈，那架势，比当年在朝堂上吹牛还带劲：“那可不！种菜首先得有土，这土就是蔬菜的亲妈。啥样的土才能种出好菜？首先得肥！没营养的土，咋养活蔬菜？那指定是白搭。坏环境里长不出好东西，就像咱当年的鞋业公司，没个好氛围，咋能做大做强？只有条件优越了，才能养出精品菜！你们肯定要问，土不够肥咋办？是不是就种不了了？NONONO！瘦土也能养肥！整点有机肥，按比例跟土拌匀了，再勤勤恳恳松土浇水，这土啊，保准越养越肥沃，跟咱养员工一个道理！还有个关键——透气！土壤透不透气，直接影响蔬菜的光合作用和呼吸，这可是蔬菜长得好不好的命门，就像公司氛围闷得慌，员工咋能有干劲？”
刘备喝了口水，润了润嗓子，接着说道：“土壤搞定了，就该说种子了。种子必须精挑细选，得挑那些饱满圆润、没磕没碰的，跟咱招员工一样，得选靠谱的！选完还不算完，还得消毒！播种也有讲究，种子埋多深、放哪儿，都得拿捏好，深了浅了都不行。刚播完种，还得天天盯着，跟伺候祖宗似的精心保养，就像咱培养新员工，得手把手教！”
“再说说虫害问题！化肥必须选有机肥，最好是农家肥，按比例稀释了再用。这天然肥料，既能养土，又能给蔬菜补营养，一举两得。化学农药？那是绝对不能碰的！这玩意儿不仅毁土壤、伤蔬菜，还会让蔬菜残留一堆有害物质，既坑消费者的健康，又砸自己的招牌，销量指定得凉！只有种出优质蔬菜，才能留住回头客，这才是做生意的长久之计，跟咱做企业一个理儿！万一真闹了虫害，咱可以请教专家，或者上网查攻略，可千万别瞎用农药，不然损失就没法挽回了，就像咱当年轻信吕布，栽了大跟头！”
“最后就是光照、温度和浇水的事儿了。光照足、温度适宜，蔬菜的光合作用才能搞起来，就像员工得有好的发展环境，才能发光发热！浇水更不能瞎浇，水得干净，不同蔬菜的水肥比例不一样，浇水量也得灵活调整。有的蔬菜是‘大水缸’，有的是‘小水壶’，这都得慢慢摸索，就像咱管理员工，得因材施教！”
关羽一拍大腿，恍然大悟，嗓门都高了八度：“土地、种子、虫害、光照，这四样，缺一样都不行啊！”
刘备欣慰地看着二弟，连连点头，那眼神，就像老师看到了开窍的差生：“二弟说得太对了！”他话锋一转，又抛出个灵魂拷问：“你们还记得不？当年咱们开徐州公司的时候，你俩和赵云，那都是不计报酬跟着我干，为啥吕布那小子偏偏反水了？”
张飞一听吕布的名字就来气，瞪着铜铃大的眼睛骂道：“可不是嘛！大哥对他够意思了，又是分股份又是给资源，这小子就是个见利忘义的小人！”
刘备摆摆手，语重心长地说：“这事儿啊，放到企业管理里就好理解了。企业里没有最优秀的人，只有最合适的人。就像种子，得匹配对的土壤和温度，才能生根发芽。吕布这颗‘歪瓜裂枣’的种子，跟咱们公司的‘土壤’压根不兼容，他不认同咱们的企业文化，最后肯定走不到一块儿，还成了祸害公司的‘害虫’！”
“企业文化？！”关羽和张飞又一次同步张大了嘴巴，满脸震惊，那表情，活像听到了曹操要给员工涨工资。
“没错！就是企业文化！”刘备加重语气，拍着胸脯说，“办公司要是不重视企业文化，指定做不长久，更别指望啥基业长青了！咱当年就是栽在了这上面！”
张飞急得直搓手，大声问道：“那到底啥是企业文化啊？大哥你快说，别卖关子了！”
“这问题，说起来可就长了。”刘备慢悠悠地说道，故意吊着俩人的胃口。
关羽赶紧接话，生怕大哥又开始卖关子：“大哥，你就给咱哥俩普及普及吧！好歹咱哥仨也当过高管，要是连企业文化都不懂，以后咋带员工啊！总不能天天让他们跟着咱种菜吧！”
刘备点点头，一本正经地说：“这话在理！不懂企业文化，就管不好公司。一个优秀的企业，从诞生到成熟，得经过三个阶段：人管人阶段——制度管人阶段——文化引领人阶段。拥有一套属于自己的企业文化，是企业成熟的标志，也是发展的最高境界。为啥这么说？因为企业的生存和发展，人是核心。要想调动员工的积极性和主动性，最持久、最有效的办法，就是文化的力量。没有先进的企业文化，企业就会迷失方向，失去发展的动力和保障，就像没头的苍蝇，瞎撞！”
刘备顿了顿，清了清嗓子，开启了“学霸授课”模式：“说到‘企业文化’，咱们得先琢磨两个问题。第一，啥是文化？广义上说，是物质财富和精神财富的总和；狭义上说，就是社会的意识形态，以及配套的制度和组织结构。第二，啥是企业？就是自负盈亏、有独立法人资格的经济组织。关于企业文化，归根结底就两种看法：
一是企业是文化。咱们在企业里接触到的一切，都是文化，有人的地方就有文化，哪怕是厕所里的标语，那也是文化！二是企业有文化。文化是企业的一部分，管理者可以分析它、衡量它、改变它。只要有企业，就一定有文化，只不过文化有先进和落后之分。先进的文化让员工嗷嗷叫着干活，落后的文化让员工天天盼着下班！
企业人造就了企业文化，企业文化又驱动企业成长。有啥样的企业，就有啥样的企业文化。总结起来就八个字：无处不在，无时不有。”
张飞一拍脑门，茅塞顿开，迫不及待地说：“那意思就是，有人、有企业，就肯定有文化，对不？”
“太对了！孺子可教也！”刘备竖起大拇指，夸得张飞差点飘起来，“企业文化就是企业的灵魂，是精神支柱，是战略中的战略！它贯穿企业经营的全过程，是企业所有外在竞争力的源头。
简单来说，就是在一个企业里，咋把事儿干漂亮——搞清楚‘啥是对的，啥是错的’‘啥事儿该干，啥事儿不该干’，很多时候，它就藏在那些鸡毛蒜皮的细节里。从理念变成习惯，这就是企业文化！比如咱种菜，理念是种好菜，习惯是天天松土浇水，这就是咱菜园子的文化！
在我看来，企业文化就是企业里大多数人真心信奉、并且实实在在去践行的理想、价值观和做事准则。再通俗点说，就是一个企业独有的办事套路，是企业的思维方式和行为方式的总和。
任何企业都有自己的文化，它会悄无声息地影响员工的言行举止和处事风格。企业文化最直接的体现就是：内部员工、外部客户，对这个企业最真实的性格和品格认知！比如提起曹操，大家就想到‘霸道总裁’，提起咱，以前大家想到的就是‘破产老板’，以后咱得让大家想到‘企业文化大师’！”
刘备这一番长篇大论下来，关羽和张飞听得目瞪口呆，眼珠子都快掉出来了，愣了半天才回过神来。
关羽咽了咽口水，忍不住问道：“大哥，以前咋没听你说过这些啊？你这是偷偷报了企业文化培训班？”
刘备嘿嘿一笑，摸了摸后脑勺：“大哥也是栽了跟头之后，痛定思痛，啃了几本企业文化的书，才慢慢琢磨出这些门道，现在也就懂点皮毛。企业文化的内涵可深了！将来咱们要是再创业，说啥也得找个懂企业文化的高人，这样才能把公司办得红红火火，上市敲钟！”
关羽和张飞听得连连点头，忙不迭地说：“是是是！大哥说得太对了！以后咱听你的，先学企业文化，再开公司！”
