大数跨境

听听花开的声音 闻闻幸福的味道|EAP(员工幸福帮助计划)深入推进

听听花开的声音  闻闻幸福的味道|EAP(员工幸福帮助计划)深入推进 中车成都
2019-06-12
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导读:自2018年以来,成都公司深入推进EAP-员工幸福帮助计划,把EAP先进的人文理念和科学的方法技

      自2018年以来,成都公司深入推进EAP-员工幸福帮助计划,把EAP先进的人文理念和科学的方法技术,以及来自内外的专业服务逐步融入到公司日常管理及员工日常工作和生活行为中,努力创建一个能够为全体员工带来健康、快乐、幸福的工作平台和组织环境,并在这样的环境中提升员工高尚的道德素养、高水平的身心健康以及高效的工作行为能力,有效促进员工整体职业幸福感的提升和公司发展目标的达成。

实施方案

      EAP实施方案分三个阶段:即导入阶段-2018年启动年;推进阶段-2019年深入年;落地阶段-2020年转化年。

启动大会

 成立“知心大姐”志愿者队伍

宣传导入

      印发了员工幸福帮助计划宣传折页,开通了7×24小时员工幸福帮助热线电话,同时通过OA门户、微信群、各种会议、班前安全讲话等,广泛宣传公司实施EAP的目的意义及服务项目、方式等。

中高层管理者幸福领导力培训

主题幸福大讲堂

深入实践

驻外员工心理讲座

管理者幸福领导力培训

基层幸福领导力培训

      截止2019年5月,共举办1期职场幸福力培训、2期中高层管理者幸福领导力培训、6期基层管理者培训、1期党群工作者专项培训、1期EAP内部辅导员初阶专项培训、1期推开家庭系统教育高效亲子沟通三扇门培训、1期管理者心理资本建设专项培训及辅导、1期女职工素质培训、2期相约星期二团队培训、1期四方随岗作业人员培训、2期EAP走进基层专场,来自公司30多个基层单位,约1120人次参加了共19期培训。

成效初显

      通过近一年半的宣传导入和深入实践,EAP先进的人文理念和科学的方法手段逐渐深入人心,员工的心情、团队的氛围正悄悄地发生着变化,员工的幸福感和团队的凝聚力逐渐提升。

      一些员工在项目启动初期认为EAP就是心理咨询,是为有心理问题的人服务的,不愿意拨打员工幸福帮助热线电话,不愿意参加相关培训、活动,通过宣传引导和体验,渐渐转变了认识,主动接受EAP服务,有些还成了EAP先进理念、方法的宣传者、传播者。

     一位班组长说:参加EAP培训后,在班组的管理中,运用所学知识和方法,懂得了员工的心理,活跃了班组的氛围,使班组更加有凝聚力。  

      一位青年女员工与男朋友闹矛盾,已到了分手的边缘,试着拨打员工幸福帮助热线电话,接受辅导后理性地分析矛盾的症结,改变和男朋友的相处方式,挽回了差点逝去的爱情。

      一位分工会女工委员说:最近参加了“相约星期二”幸福团队建设培训,本想通过培训学习帮助部门员工解决生活、工作中困惑的技巧,没想到自己成了的受益者,我试着用“双圈理论”与孩子、爱人相处,收到了意想不到的效果。我要把这些方法传授给同事、亲友,让幸福传递下去。

      一位公司高管说:EAP的作用不会“立竿见影”,但一定会对提升员工幸福起潜移默化的作用,对促进企业发展产生深远的影响。

文字:吴明海

排版:黎代骁


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