“生产总管”廖永胜
新春伊始，逢新冠肺炎爆发，举国上下陷入这场没有硝烟的战“疫”，人们又进入了新的寒冬。面对疫情，公司克服重重困难分阶段复工复产,转向架分厂积极响应，生产室主任廖永胜身先士卒，积极安排部署防疫及复工复产工作。
2月初，为分厂复工复产做准备，他带头制定了转向架分厂防疫方案；2月10日，尽管城轨业务还未正式复工，他已经来到公司协调6号线轮对的轮毂加工事宜；2月11日，城轨业务正式复工，他7：00准时来到分厂给员工测量体温，检查现场消杀情况，点检现场人员作业情况；而随着公司复工复产工作进入正轨,他全力以赴做好员工复工情况点检及复工率统计，截至2月17日，分厂城轨业务产能已达80％。
从二月初到如今的两个多月中，他始终坚守在生产一线，每日7：00到达现场，组织复工人员，协调生产管理，点检现场情况，为一线员工带去春天般温暖的关怀。他时常关心道:“今天降温了天气冷，身体有没有不舒服的地方，多穿点啊。”他把大家的健康安全时刻记在心上。面对生产异常，他总是第一时间应对处理。4月8日下午16:00时左右，客车配件检修组弹簧压装机出现问题，影响当天客车组装，他立刻与技术人员联系修理设备，并在现场监督直到设备修复。秉持当日事当日毕的原则，他于21:00弹簧压装完成、兑现生产计划后才松了一口气。与此同时，他还每日整理通报生产计划完成情况与异常处置情况，保证复工复产工作的推进。
时至今日，分厂各项生产计划有条不紊地推进并能圆满完成，这都离不开他的辛勤付出，大家都亲切的称他“生产总管”。
图文 | 罗静 转向架分厂
编辑 | 江慧敏 党委宣传部（企业文化部）