倾听好故事丨“95后”质量人的青春模样

我身边有一位“95后”小伙，他的故事值得和大家分享。他就是涂元超，质量管理部质量技术分管工艺师。他是客车技术组大家庭里最年轻的一份子，大家都亲切称呼他为“小涂”，虽说年纪轻，但他干起活来相当靠谱，工作中兢兢业业，“担当上进、谦虚爱学”是他给我们留下的深刻印象。

初来乍到显虚心

“小涂”来到质量管理部前，是在技术部的城轨技术实习生，来到质量管理部后，承接了客车电气装置质量技术管理工作。我想电气装置种类繁多，型号多变，光电气规程上面上榜的种类就有几十种，还有没上榜的小部件呢，让他来管，能全认识都不错了，能管得过来吗？事实证明，我的想法没有对。面对陌生的客车产品，他没有胆怯，坦然接下这些工作。主管熊春友把电气规程交给他以后，他如获至宝，开心的回到工位上，默默的学习起来。第二天他一上班就换上劳保鞋戴上安全帽夹着规程下现场去了，跟着检查员一样一样认识产品，检修流程一个一个工序的跟，标准也是一条一条的学。分厂下班了，他就回到办公室，收集整理产品对应的部文部电，有时候为了找到一个标准的生根之处，给技术部技术、分厂技术不停的打电话，追根溯源，别人都不耐烦了，它却傻笑着说“哥，你就体谅体谅小兄弟嘛，给小兄弟讲讲历史呗”，大家都冲着他这份执着耐心的讲解。

问题整改显身手

学习本身就是一件很难的事了，可还有更难的事情等着他，那就是故障分析。谁也不愿意故障发生，可几千辆客车在厂外运行着，电气装置随时运转，故障难免。“小涂”学以致用，所有电气故障都牵头组织大家一起分析讨论，从故障确认，到故障追溯，再从工作原理出发，有条不紊的一步一步分析，不知不觉间就把问题的关键找出来了，在2020年他总共组织完成两百余件厂外故障分析整改，形成23篇典型质量问题分析报告，改善质量管控手段，2020年客车源头质量问题同比2019年下降80余件。这些成果已然是一个成熟的质量技术工程师的成果。

委以重任不退缩

“小涂”逐渐开始接手很多客车业务质量管理的各项重要工作。同厂监联合，提升空调产品质量。积极与监造沟通，策划厂监联席会提案及措施，推动新型液压轴承拆卸、压装工装及高精度数显检漏仪的落地，提升空调检修质量保障能力；他策划2020年25G、25T型客车开工首件项目及方案，制定首件项目共21个产品（工序）并组织实施，确保2020年国铁客车产品质量提升有成效；他主动担任2020年成都局工务改造车、救援改造车项目质量经理，制定改造车检验策划，组织识别重点工序改造差异项点，落实至工序检查员实施动态管控，强化改造车过程质量保障，为改造车高质量、高标准交付打下扎实基础。

从转正到现在短短一年半时间，“小涂”挑起了客车技术组的大梁。工作成果突出，可依旧谦虚，在办公室还是常常听到“哥，这是小兄弟的一点拙见，你看是不是这样啊？”如此谦虚上进又有着质量人的坚持精神，现在的年轻人经过锻炼，工作的综合素质如此之高，我当初也是“小看”他了啊。他用坚持与实力为电气装置质量保驾护航。