喜报！公司成都地铁18号线车辆维保项目部荣获四川省总工会“工人先锋号”荣誉

不忘初心、砥砺奋进，继往开来、未来可期，随着成都地铁18号线车辆产品生产交付，中车成都公司为进一步拓展城轨产品全寿命周期管理能力，争取到了城轨车辆维保业务。维保业务是以保障运营为核心理念，通过精检细修对质量安全隐患零容忍，对事故应急坚持先通后复的原则，365天、24小时工作制的维修保障服务业务。与传统制造业务相比，维保业务不论是在管理理念、体系建设还是技术水平上都是全新的挑战、探索，都迫切需要突破、转变、融合与提升。

 2019年7月，成都公司成立了成都地铁18号线车辆维保项目部。自2020年以来，是维保团队管理持续提升的关键时期。面对困难与压力，维保项目部在业主的指导下不断探索，从体系建设、安全管理、人才育成、精益管理等方面入手，开展各项工作。

体系建设方面：一是对项目部的组织构架及职能职责进行梳理完善，以四方股份、地铁运营公司相关管理制度为基础，编制完成公司级维保相关管理制度，明确管理流程，完善维保体系，实现了体系建设全覆盖；二是完成地铁运营公司49项制度学习，共组织167人次验收考试100%合格。

安全管理方面：一是全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，组织学习相关安全文件、案例193份；二是制定现场危险源管控方案，网格化分级落实安全职责与指标，日常巡查对隐患零容忍；三是秉持“先通后复”的原则，组织电客车救援演练10次、安全消防演练11次、防汛抢险演练4次，为广大乘客的顺利、安全出行提供有力保障。

人才育成方面：一是制定培训内容及考试题库，建立常态化培训及考试机制，通过过短板分析、差异化补强、巩固再提升的思路提升团队整体的技术、技能水平；二是固化班组长交流机制，要求班组长与业主、其他线路班组长每月进行至少一次的交流，营造良好的学习氛围，实现共同学习、提升、进步的目标。

精益管理方面：一是充分运用精益生产理念规范现场作业工艺路径，明确施工现场的行迹化管理标准，有效规避质量隐患；二是制定现场目视化管理标准，从现场作业工具、物料摆放等方面细化管理要求；三是规范作业、提高效率与品质以环境改善带动班组管理氛围，推动精益理念在维保工作中实践。

成都地铁18号线竣工初验、综合调试、空载试运营、正式开通等关键里程碑节点的顺利完成，成都公司维保团队管理能力与技术水平取得显著进步，深受业主认可。维保项目部始终坚持以“一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”的目标，在业主的悉心指导与公司的大力支持下，积极进取、奋勇争先。2021年7月，由成都轨道交通集团公司推荐，成都公司18号线维保项目部荣获四川省总工会2020年度“工人先锋号”荣誉，向党的百年诞辰贺礼！

在后续城轨维保业务工作中，中车成都公司将持续坚持以生产安全为导向、以质量安全为前提、以技术创新为动力，致力于城轨维保管理体系融合。以精益理念驱动高质量可持续发展，打造城轨车辆维保行业标杆，形成一套可复制的管理体系，为城轨维保业务市场拓展做好铺垫，为城轨高级检修业务打好基础，为建设践行全面体现新发展理念的公园城市示范区、实现新时代成都“三步走”战略目标贡献中车智慧、中车方案、中车智造。