倾听好故事 | 干好手中事，降低回修活的排头“兵”

9月9日晚上，夜已深，客车分厂总装厂房C2-2-5刚从钢结构工序流转至总装厂房2道5位车体上人影晃动，一个顶着蓝色头盔，手握手电筒的人好像在寻找着什么东西。走近一看，原来是老谭在检查车体预留管路孔洞的位置和钢结构检修（上水管，溢流管孔）位置是否符合管路安装标准的检查。

谭周兵，客车分厂管配组班长，共产党员，担任班长已经近10年之久。为人踏实，工作兢兢业业，对待工作一丝不苟。从02年入厂以来，他先后在原解体车间、钢结构厂房、总装厂房从事管配工作近20年。从最初的22型到如今的25B、25G、25K、25T，只要他看一眼车型厂家，该车的管路布置、管路走向分布图就已经显现在他的脑海中。尤其是工程改造车、医疗改造车、加集车（加装集便器），经常都是技术人员征求他的管路改造意见。

近期，由于分厂钢结构工序任务量和人员变动情况，工序回修活件数出现上升的趋势。他又义无反顾的做起了上工序质量检查员，该项工作通常是在员工下班和夜深人静的时候，他却淡然地说：“没事儿，白天事情太多，夜晚安静。”一句夜晚安静包含了更多的责任与付出。9月，经他排查的14辆车，溢流管路洞口错位出现问题的车辆均高质量修复，避免了问题车辆流转至下工序。同时又利用他在钢结构期间的工作经验，主动帮助钢结构进行质量整改，避免了下工序作业后带来的重大质量返工。

同时，他还利用休息时间和已检修出厂上海局售后人员视频连线，解决餐车增压泵不出水问题，经过近1小时的视频连线，成功解决问题后他又投入到忙碌的工作中…

谭周兵就是客车分厂党支部提出的“干好手中事，降低回修活”发挥党员先锋模范作用的真实体现，他用自己的实际行动践行着党员的本色，班长的责任。