“好的”“可以”“没问题”简洁的回答，这是客车事业部项目管理新进“小白”肖凤口中常说的台词。虽然进入公司工作已有11年了，但一直从事的是转向架分解管理工作，因工作需要2021年10月转岗从事项目管理工作。在这小半年时间的磨练中，她刻苦专研、虚心好学，很快掌握了本岗位所需的基本技能和业务内容，得到领导及同事的赞赏。
在2021年公司“四季度”攻坚战中，客车检修生产时间紧、任务重，国铁车及改造车多项目并行的情况下，各项目交付都必须按照用户要求的时间节点完成。而她在困难面前从未退缩，领导交办的任务只会听见她回答“好的”、“可以”、“没问题”。面对项目组人员紧张、人手不够的现状，她独立承担起了郑州局、呼局工务改造车项目沟通经理的工作。白天上班，她争分夺秒、埋头苦干、不懂就问，虚心向周围同事请教，晚上还要把资料带回家继续工作，研究项目管理制度、管理流程，收集所有项目相关信息并整理成自己的材料。
身边的同事看到她的工作状态，经常和她开玩笑说，“现在看到你这样的工作劲头我都害怕了。”“你这样回去还有时间陪你的孩子吗？他那么小，不会哭着要妈妈陪他玩耍吗？”肖凤总是笑笑说：“没事儿，孩子有爷爷奶奶带着呢，谁让我还是一个项目组‘小白’呢，工作中不懂的事情还多着呢，我要多努力学习，工作需要尽快上手，以免拖大家的后腿。”就这样在摸索学习中，她顺利完成了郑州工务改造项目章程及项目总体计划编制工作，并在过程中组织召开项目启动会议、异常协调专题会等会议，异常关闭率达100%。真正做到了识别项目交付风险、按时点检督促各单位顺利完成任务，最终在大家共同协作下保证了项目如期交付。
就是这样一个积极乐观、兢兢业业的新人“小白”，每天脸上的微笑使这个冬天不再寒冷、身上的能量使身边的同事充满动力。
图文：李文扬
编辑：王子禾
校对：魏雨昕
审核：刘佳薇